TAREA 1 SEMANA 2 EDDIE AMEZQUITA

Universidad galileo
Fisicc-IDEA
Licenciatura en la administración a la mercadotecnia
Planeación Estratégica
CEI Central













ORGANIZACION QUE APRENDEN/ INTENCION ESTRATEGICA
PAPEL DE LAFORMULACION DE LA MISION Y VISION EN LA PLANEACION ESTRATEGICA
Semana 2













Amezquita Mendoza Eddie Vand
14002023




INTRODUCCION
La siguiente investigación comprende la importancia, la funcióny la manera en la visión se torna importante en el área de los negocios.
La importancia de tener una visión amplia que no se limite.

Contenido
INTRODUCCION 2
OBJETIVOS 3
INVESTIGAR SOBRE: 4
PAPEL DELA FORMULACION DE LA MISION Y VISION EN LA PLANEACION ESTRATEGICA 4
MISION 5
1 Identificar el proposito general de la organizacion 5
2 Revisar la definicion de la mision existente, en su caso, ypreparar un borrador de una nueva definicion que resulte apropiada, segun las preguntas anteriores. 5
3 Considerar a los clientes/ usuarios de los servicios y grupos de interes en la definicion 5
VISION 6Preguntas frecuentes para elaborar la vision: 6
Elementos de una visión 6
Los pasos de la vision debera responder a las siguientes tres preguntas 6
CONCLUSIONES 7
RECOMENDACIONES 8
BIBLIOGRAFIA 9OBJETIVOS
Conocer el poder que tiene la vision en los negocios y ponerla en practica para tener exito en los negocios.
Motivar al personal de los negocios para que puedan tener una vision amplia acercade los negocios.
Habilidad para ser emprendedor con ayuda de la vision en los negocios
































INVESTIGAR SOBRE:
PAPEL DE LA FORMULACION DE LA MISION Y VISION EN LA PLANEACIONESTRATEGICA
¿QUE ES MISION?
Razón de ser de la organización.

¿QUE ES VISION?
A dónde quiere llegar la organización.

MISION
La mision es la declaracion que sirve para saber cual es nuestro negocio orazon fundamental de ser y operar. Es el primer paso y uno de los elementos criticos para realizar una planeacion estrategica
Pasos para la formulacion de una mision:
1 Identificar el proposito...