TAREA 1 SISTEMAS DE RRHH

Presentado por: Jessy Waleska Salgado Salgado Cuenta: 11453121

PREGUNTAS
1. ¿Cuál es la orientación básica del área de RH de C&L?
La orientación básica delárea de RH de C&L está dirigida a la estrategia Nexus la cual se funda en dos premisas básicas: 1) El personal es el activo más importante del cliente.
2) Queremos ser el empleador preferido por lostrabajadores que nuestros clientes escogerían.
2. ¿Cómo visualiza C&L a su personal?
Lo visualiza como su capital intelectual, representado por la competencia y la dedicación de sus trabajadores, essu principal recurso para atender a los clientes.
3. ¿Cómo utiliza C&L a su personal en relación con los clientes?
Deben cumplir elevados requisitos profesionales, competitividad y colaboración, demodo que el equipo del contrato (los trabajadores de C&L que atienden a un cliente dado) y el equipo del cliente deben compartir valores comunes.

4. ¿Hasta dónde llegan las fronteras entre C&L y susclientes?
Poseen fronteras tradicionales dicha estructura de equipo, fue el punto focal. A partir de esas oficinas, crearon redes de colaboración, por medio de las cuales los trabajadores de C&L seinvolucran más en atender a los clientes y adquieren capacidades para utilizar mejor sus propios talentos y recursos.
5. ¿Cuál es el papel que desempeñan las personas en C&L?
Los profesionales de RHdesempeñan el papel como asociados estratégicos al responder a la pregunta: ¿cómo crear una organización adecuada para alcanzar los objetivos de la empresa? Objetivos que se pueden formular de muchasmaneras, como blancos financieros, misiones, visiones, intenciones, aspiraciones o metas.
Con independencia del contenido de los objetivos, crearon una organización adecuada para lograrlos. Cuando losprofesionales de RH actúan como asociados estratégicos, trabajan junto con los gerentes de línea para instituir y administrar un proceso que crea una organización capaz de atender las exigencias de su...