Tarea 1
Páginas: 3 (750 palabras)
Publicado: 24 de abril de 2011
Análisis:
1. ¿Cuáles son las estrategias, los objetivos y las ventajas competitivas de Gillette?
El objetivo: la comercialización inteligente de tecnologías superiores para lograr un liderazgomundial, en negocios globales, estables y de gran volumen, con un potencial enorme basado en el desarrollo normal del mercado, así como en nuevos productos que estimulan el crecimiento.
Laestrategia: gestionar su negocio desde una perspectiva global y a largo plazo.
Ventaja competitiva:
• se basa en la calidad, el valor agregado en el cuidado personal y en productos de uso personal
•compromiso en crear valor para el accionista mediante un crecimiento sostenido de los beneficios.
• una fidelidad sólida y duradera hacia la marca por parte de los consumidores en todo el mundo.
2.¿Cuáles fueron las afeitadoras lanzadas por Gillette con anterioridad a la Mach 3?
• la Trac II
• Good News
• Máquina de afeitar sensor
• máquina de afeitar Sensor Excel
.
3. ¿Cómo serealizó el lanzamiento global de la Mach 3?
La Mach 3, fue lanzada con bombos y platillos a mediados de 1998, la campaña se dio a conocer por la frase : Mach 3 : la afeitada más al ras, con menos pasadasy menor irritación; el lanzamiento se realizo a nivel mundial con los mismos promocionales y publicidad, solo se cambio según el idioma al cual se dirigía, el lanzamiento se realizo en menos de 12meses empezando por América del Norte, Europa, Rusia, Japón y posteriormente el resto de Asia, por último se lanzo en los países de america latina y Australia
4. ¿Cuáles fueron las dificultades asuperar durante el proceso?
Entre las dificultades figuran la creación de un producto que fuera innovador y que sobrepasara las expectativas de los usuarios, después la controversia consistía en buscarlas estrategias para lograr que prueben un producto nuevo y ofrecerles una “razón para creer” en el producto.
Gillette desarrollo una nueva tecnología la cual funciono pero reto fue lograr que la...
1. ¿Cuáles son las estrategias, los objetivos y las ventajas competitivas de Gillette?
El objetivo: la comercialización inteligente de tecnologías superiores para lograr un liderazgomundial, en negocios globales, estables y de gran volumen, con un potencial enorme basado en el desarrollo normal del mercado, así como en nuevos productos que estimulan el crecimiento.
Laestrategia: gestionar su negocio desde una perspectiva global y a largo plazo.
Ventaja competitiva:
• se basa en la calidad, el valor agregado en el cuidado personal y en productos de uso personal
•compromiso en crear valor para el accionista mediante un crecimiento sostenido de los beneficios.
• una fidelidad sólida y duradera hacia la marca por parte de los consumidores en todo el mundo.
2.¿Cuáles fueron las afeitadoras lanzadas por Gillette con anterioridad a la Mach 3?
• la Trac II
• Good News
• Máquina de afeitar sensor
• máquina de afeitar Sensor Excel
.
3. ¿Cómo serealizó el lanzamiento global de la Mach 3?
La Mach 3, fue lanzada con bombos y platillos a mediados de 1998, la campaña se dio a conocer por la frase : Mach 3 : la afeitada más al ras, con menos pasadasy menor irritación; el lanzamiento se realizo a nivel mundial con los mismos promocionales y publicidad, solo se cambio según el idioma al cual se dirigía, el lanzamiento se realizo en menos de 12meses empezando por América del Norte, Europa, Rusia, Japón y posteriormente el resto de Asia, por último se lanzo en los países de america latina y Australia
4. ¿Cuáles fueron las dificultades asuperar durante el proceso?
Entre las dificultades figuran la creación de un producto que fuera innovador y que sobrepasara las expectativas de los usuarios, después la controversia consistía en buscarlas estrategias para lograr que prueben un producto nuevo y ofrecerles una “razón para creer” en el producto.
Gillette desarrollo una nueva tecnología la cual funciono pero reto fue lograr que la...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.