Tarea 1

Titulo: Reingeniería y mejora continúa

Procedimiento:
Realiza una investigación en la Biblioteca Digital (pueden ser e-libros, artículos de revista, periódicos, etc.) los temas de reingeniería ymejoramiento continuo (o mejora continua) y elabora un resumen que contenga lo siguiente:
Lugar donde se llevó a cabo la reingeniería
¿Qué fue lo que se modificó?
¿A qué conclusiones llegaron lospoosedores del problema?

Palabras clave en ingles que te serán de apoyo para tu búsqueda: Reengineering, Business process improvement, critical thinking, production development.

Resultados:

Enla década de los años ochenta se dio la primera fase, cuando varias empresas dieron un vuelco radical en sus negocios por medio del rediseño de sus procesos, era la época en que emergía este enfoquey su aplicación circunscribía a una cuantas corporaciones norteamericanas.

Las organizaciones necesitan cambiar: adaptarse a los nuevos clientes y las demandas de los interesados, transformar paraafrontar los retos de la competencia mundial, y pasar a atender las necesidades de su fuerza de trabajo. La mejora de procesos es una de las herramientas que ayuda a las organizaciones en la toma delos cambios requeridos. Ya sea que usted llame a la mejora de proceso de cambio, mejora de la calidad, la reingeniería de negocios, o de Lean Six Sigma, que es el método utilizado para reinventar lasorganizaciones para mantenerse al día con el cambio viene de todas direcciones.

Con el tiempo, la mayoría de las empresas tratan de mejorar la forma en que realizan su trabajo, externos o de susoperaciones internas, en fin, que utilizan muchos de los elementos descritos en este capítulo. Tres de los métodos más comunes que las organizaciones utilizan para mejorar sus procesos de negocio son:(1) la mejora de procesos de negocio (a menudo se refiere como a la mejora continua), (​​2) proceso de reingeniería y rediseño (3) los procesos de negocio. Cada uno de estos métodos suelen utilizar...