tarea 1







UNIVERSIDAD ANDRES BELLO
Facultad de Economía y Negocios.
Ingeniería en Administración de Empresas
Programa Advance.
Administración de Empresas.



Tarea 1


Quizás elverdadero padre de la teoría de la administración moderna es el industrial francés Henri Fayol, quien identificó una amplia necesidad de principios y enseñanza administrativa. En consecuencia, identificó 14de esos principios, a los cuales calificó como flexibles, no absolutos y útiles sin importar las condiciones cambiantes. Veamos cuatro de los 14 principios.

Autoridad y responsabilidad. Fayolsugiere que la autoridad y la responsabilidad están relacionadas, y que la segunda es consecuencia de la primera. Ve la autoridad como una combinación de factores oficiales, derivados de la posición delgerente y factores personales “compuestos de inteligencia, experiencia, valor moral, servicios anteriores, etcétera”.
Unidad de mando. Los empleados deben recibir órdenes de un solo superior.
Cadenade escala. Para Fayol esto es como una “cadena de superiores” desde las posiciones más altas hasta las más bajas, de las que no hay que apartarse innecesariamente, deben entrar en cortocircuitos cuandoal seguirlos de manera escrupulosa sería perjudicial.
Esprit de corps. Éste es el principio de “la unión hace la fuerza”, así como una extensión del principio de unidad de mando, resalta lanecesidad del trabajo en equipo y la importancia de la comunicación para obtenerla.

¿A su juicio cuáles de los principios anteriormente expuestos están plenamente vigentes en las organizaciones de hoy endía, y por qué?










A mi juicio y según mi realidad laboral todos estos principios se encuentran vigentes, pero sin lugar a duda, tenemos principios que son focos en laorganización actual, en el caso puntual de Ripley donde trabajo actualmente, los principios de autorizada y responsabilidad están siendo reforzados y trabajados continuamente gracias a una series de...