tarea 1
Páginas: 3 (540 palabras)
Publicado: 15 de marzo de 2014
ORGANIGRAMA
La fábrica de muebles El Súper Mueble de Oficina, fue fundada en el año de 1997, momento en el que abrió sus puertas al público, con el objetivo principal de conseguir participaciónen el mercado de muebles de Oficina, segmento que está teniendo un gran crecimiento comercial.
Su infraestructura responde adecuadamente a la necesidad de mantener los costos a nivel óptimo, alinicio de sus operaciones contaba con 6 personas, sin embargo derivado de su expansión ha tenido un crecimiento en su estructura organizacional de forma desordenada la cual ha respondido al que hacer desu día a día, esta se representa a continuación:
Un gerente general, un asesor externo comercial, un departamento de Administración que se compone de un departamento de contabilidad y de la secciónde personal, un departamento de producción que se compone de un departamento de ventas y una sección de distribución, una sección de logística, y un departamento de recursos humanos.
Algunosaspectos importantes de la empresa son:
Produce muebles de diseño innovador
Implementación de mano de obra de primera calidad
Genera factores de contaminación como; desechos de madera, aserrín ypolvillo
Elabora una nueva propuesta de estructura organizacional, tomando en consideración, las reglas para diagramar.
Identifique según su propuesta el tipo de organigrama por su alcance, contenido ypresentación.
Indique cuales de los principios de la organización considero en su nueva propuesta de organigrama.
Por su alcance
El tipo de organigrama es de tipo Específico ya que estaestructurado por departamentos.
Por su contenido
Presenta una estructura integral ya que muestra la relación entre departamentos.
Por su presentación
Presenta una jerarquía vertical demayor a menor grado de arriba hacia abajo
Autoridad o relaciones
Esta es de tipo lineal ya que identifica a la Gerencia General, Jefaturas de Departamentos y subordinados
El principio de...
La fábrica de muebles El Súper Mueble de Oficina, fue fundada en el año de 1997, momento en el que abrió sus puertas al público, con el objetivo principal de conseguir participaciónen el mercado de muebles de Oficina, segmento que está teniendo un gran crecimiento comercial.
Su infraestructura responde adecuadamente a la necesidad de mantener los costos a nivel óptimo, alinicio de sus operaciones contaba con 6 personas, sin embargo derivado de su expansión ha tenido un crecimiento en su estructura organizacional de forma desordenada la cual ha respondido al que hacer desu día a día, esta se representa a continuación:
Un gerente general, un asesor externo comercial, un departamento de Administración que se compone de un departamento de contabilidad y de la secciónde personal, un departamento de producción que se compone de un departamento de ventas y una sección de distribución, una sección de logística, y un departamento de recursos humanos.
Algunosaspectos importantes de la empresa son:
Produce muebles de diseño innovador
Implementación de mano de obra de primera calidad
Genera factores de contaminación como; desechos de madera, aserrín ypolvillo
Elabora una nueva propuesta de estructura organizacional, tomando en consideración, las reglas para diagramar.
Identifique según su propuesta el tipo de organigrama por su alcance, contenido ypresentación.
Indique cuales de los principios de la organización considero en su nueva propuesta de organigrama.
Por su alcance
El tipo de organigrama es de tipo Específico ya que estaestructurado por departamentos.
Por su contenido
Presenta una estructura integral ya que muestra la relación entre departamentos.
Por su presentación
Presenta una jerarquía vertical demayor a menor grado de arriba hacia abajo
Autoridad o relaciones
Esta es de tipo lineal ya que identifica a la Gerencia General, Jefaturas de Departamentos y subordinados
El principio de...
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