tarea 1

realización del plan es la forma de cambiar o reconfigurar los recursos actuales para apoyar las nuevas estrategias y cómo ajustar los nuevos recursos. La valoración de este ajuste con los recursosexistentes empieza por establecer hasta qué punto es probable que la implantación requiera cambios importantes en la organización, ajustando la base actual de recursos y acuerdos organizacionales.Ajuste o congruencia entre recursos. Para que haya un ajuste entre los recursos que se precisan para la adopción de una estrategia, es importante que exista una coherencia en la planificación de lasdiversas actividades de valor en apoyo de la estrategia, por lo que tiene que existir una reconciliación de intereses entre los distintos departamentos, para que se pueda llevar a cabo el proceso deplanificación, y todos ellos se involucren en la implantación de una estrategia.95
4.1.3. La planificación de recursos
Este apartado estudia la manera de preparar los planes de recursos. Lascuestiones principales que han de contemplarse en un plan de recursos son los siguientes:
Los factores críticos del éxito y las tareas clave. En cuanto a los factores críticos son aquellos de los quedepende fundamentalmente el cambio estratégico para que tenga éxito. En cuanto a las tareas clave han de ser especificadas para asegurar que se consiguen los factores críticos del éxito.
95Johnson, G. yScholes, K. (1996): Dirección estratégica. Op. Cit. 150
LA DIRECCIÓN Y EL CONTROL ESTRATEGICO Su aplicación en los Recursos Humanos
Por tanto, se deben de acordar los factores críticos del éxitopara una estrategia específica, intentando mantener una relación manejable; se debe también analizar detenidamente la lista de factores para asegurarse de que todos los factores son necesarios ysuficientes para apuntalar el éxito; también se deben de identificar las tareas clave esenciales para la aportación de cada factor crítico del éxito. Estos factores se pueden relacionar con actividades de...