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ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

TEMA: EL FACTOR HUMANO EN LA ESTRATEGIA DE NEGOCIO


Profesor: Ortiz Chamochumbi, Daniel
Alumna: Zamalloa Sánchez, Sheyla


Bloque: 4P-5PCuestionario 1: Análisis de la evolución de las generaciones en el trabajo

1. Mencione tres características principales de cada generación revisadas en el video.

BABY BOOMERS

- Son personas comprometidas consu trabajo y motivadas por tener una buena posición económica. Además, disfrutan de grandes logros profesionales. Creen en el trabajo, el nombre y la trayectoria.
- Destacan por su seguridad eindependencia. Tienen la capacidad económica de darse algunos lujos.
- Son miembros de familias numerosas. Valoran pasar tiempo con la familia y que se cumplan las tradiciones; asimismo, consideran que esimportante la educación de las personas.

GENERACION X

- tienen una tendencia menos prominente a idolatrar a los líderes y una mayor tendencia a trabajar hacia el cambio institucional y sistemática alargo plazo a través de los medios económicos.
- tiende a tener confianza en sí mismos, desean balancear sus vidas, gustan de la informalidad, son personas escépticas, creativas, impacientes, cínicasy con poca experiencia.
- Poseen pobres destrezas para relacionarse y no se intimidan ante la autoridad.

GENERACION Y

- son personas con capacidades como adaptabilidad, flexibilidad, trabajo enequipo, sentido de responsabilidad y honestidad, seguridad en sí mismo, que asumen retos y aventuras, con facilidad para el establecimiento de redes de contacto.
- capacidad de escucha y ávidos de recibirfeedback con el único fin de ser los mejores y donde su único rival o competencia son ellos mismos.
- ven la vida y la afrontan en contra del tiempo, de allí su necesidad de planear y ejecutar demanera rápida, de proyectarse a corto plazo anteponiendo ante todo esto sus valores, el significado y sentido de la misma.







2. Indique el estilo de cada generación en relación a cómo ven y...