Tarea 1

¿Dónde radica el problema de discriminación?
La presencia de la mujer en el área laboral en Japón, sin duda se ha incrementado desde 1980; sin embargo, la feminización laboral no se ha vistocompletamente beneficiada por las legislaciones existentes. Aunque parezca que la situación laboral se encuentra mejorando para la mujer realmente tiene un objetivo más proteccionista que igualitario. “Sigueexistiendo una invisibilidad social de esta participación, al mantenerse su presencia como un hecho ocasional y reducido al desempeño de puestos auxiliares, fuera de puestos directivos, ypreferentemente en actividades y sectores tales como venta al por mayor y al por menor, alimentación y bebida, servicios y manufacturas” (Figueroa-Saavedra, 2004).
Como hace notar Figueroa-Saavedra, la culturajaponesa referente a la participación femenina en el ámbito laboral, es un tema delicado; porque si bien se han abierto a la igualdad y han dado participación a la mujer en puntos de importancia en unaempresa, todavía se sigue arrastrando la cultura patriarcal, en donde los puestos importantes como “gerente general” (puesto desempeñado por Gabriela) siguen siendo en su mayoría exclusivos para elhombre. Por tanto la decisión tomada por la “Asociación de Distribuidores Sensei de México” se encuentra fundamentada en una verdad, al decir que “obedece a la mentalidad Japonesa”; ya que el norespetar las creencias de los dueños Japoneses se podría interpretar como una falta de respeto y afectar la relación de negocios que se tiene. Sin embargo, siendo Sensei México un coorporativo importante yprofesional, debió considerar el descontento de Gabriela y hacer todo lo posible por evitar la discriminación que Gabriela sufrió. La discriminación radica en ambas partes: como ya se ha mencionado enla mentalidad japonesa, pero por ser los anfitriones del reconocimiento, se encuentran en todo el derecho de exigir se cumplan sus costumbres; y por su puesto por parte de la asociación, debido a...