Tarea 1

Páginas: 2 (370 palabras) Publicado: 10 de julio de 2015





Nombre del estudiante:
Fabian Ruvalcaba

Nombre del trabajo:
Definiciones

Fecha de entrega:
21 – Feb - 2015

Campus:
La Mesa

Carrera:
Lic. En Administración

Cuatrimestre:
5to.Cuatrimestre

Nombre del maestro:
Prof. Miguel Salgado


Definición de Personal.
El término personal se usa cuando se quiere hablar de un grupo de personas. Al conjunto de personas que se desempeñan y prestansus servicios profesionales en alguna empresa, taller, fábrica u organización se lo designa y conoce formalmente como personal.

Diseño y Análisis de los puestos de trabajo.
El análisis del puesto detrabajo es el proceso que consiste en describir y registrar el fin de un puesto de trabajo, sus principales cometidos y actividades, las condiciones bajo las que éstas se llevan a cabo, y losconocimientos, habilidades y actitudes (CHA) necesarios. El análisis del puesto de trabajo a menudo da lugar a dos tareas principales: la descripción del puesto de trabajo y la especificación de los requisitosdel puesto de trabajo.
El diseño de los puestos de trabajo tiene una gran importancia sobre la satisfacción del individuo, su motivación y los niveles de rendimiento. Dado que el diseño del puesto detrabajo tiene que ver con las características, cometidos y fines del puesto de trabajo, éste tiene una estrecha relación con el análisis del puesto, ya que puede influir profundamente en laproductividad del empleado y su calidad de vida.

Planificación.
La planificación, la planeación o el planeamiento, es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado. En el sentido másuniversal, implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente. Otras definiciones, más precisas, incluyen “La planificación es un proceso de tomade decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos”. Va de lo más simple a lo...
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