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Guía del PMBOK 
La Guía del PMBOK es un marco de referencia de la gestión de proyectos desarrollado por el Project Management Institute.
Esta guía es un estándarreconocido internacionalmente que provee los fundamentos de la gestión de proyectos que son aplicables a un amplio rango de proyectos, incluyendo construcción, software, ingeniería, Que reconoce 5 grupos deprocesos básicos Iniciación, Planeación, Ejecución, Monitorio y Control, y Cierre y 10 áreas de conocimiento comunes a casi todos los proyectos:

Gestión de la Integración
Gestión del Alcance
Gestióndel Tiempo
Gestión de la Calidad
Gestión de los Costos
Gestión de los Riesgos
Gestión de Recursos Humanos
Gestión de las Comunicaciones
Gestión de las Adquisiciones
Gestión de las Interesados 

Losgrupos de procesos se traslapan e interactúan a través del ciclo de vida de un proyecto o de una fase. Los grupos de procesos contienen a sus vez procesos que se describen en términos de: Entradas,Herramientas y Técnicas y Salidas.






Project Management Institute

El Project Management Institute (PMI) es una de las asociaciones profesionales de miembros más grandes del mundo que cuenta conmedio millón de miembros e individuos titulares de sus certificaciones en 180 países. Es una organización sin fines de lucro que avanza la profesión de la dirección de proyectos a través de estándares ycertificaciones reconocidas mundialmente, a través de comunidades de colaboración, de un extenso programa de investigación y de oportunidades de desarrollo profesional.

Certificaciones
PMI ofrece unprograma exhaustivo de certificaciones para quienes practican la profesión de proyectos en cada nivel de educación y habilidades. Actualmente hay seis certificaciones disponibles, que han sidodesarrolladas rigurosamente, que se han acreditado mundialmente, y que son fácilmente transferibles entre fronteras e industrias. Independientemente de dónde esté en su carrera, PMI tiene una certificación...