Tarea 1


Liderazgo, ética y economía.
En el caso Gabriela y la mentalidad ¿japonesa? se relata cómo la protagonista es inicialmente premiada con un viaje por su alto desempeño al igual que otros 19 colegasvarones. Posteriormente ella recibe la noticia de parte de Alejandro Aguirre, su jefe, que se ha tomado la decisión de no incluir mujeres en dicho viaje. La razón de esta resolución era lamentalidad oriental que él define como más “machista” que la mexicana.
De acuerdo al caso y decisión tomada, a continuación se da respuesta a las siguientes preguntas:
1. Analizando la situación, el procesoadministrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrá estadecisión.
La decisión tomada por Alejandro Aguirre sobre la situación de Gabriela fue parcialmente acertada. Considero fue parcialmente positiva porque se procuró mantener la relación cordial con elexterior; es decir con la Asociación de Distribuidores y los japoneses, sin embargo atento con la cultura organizacional interna de Autojal Senzei. Si bien la compañía no contaba con una culturaorganizacional basada en códigos de ética o reglamentos escritos que le permitiera apelar ante la Asociación de Distribuidores la decisión de no incluir mujeres en el viaje a Japón, Alejandrodebió hacer uso de su habilidad humana la cual le había permitido conducir a su empresa al éxito desde que asumió la dirección. No incluir a Gabriela en el viaje le garantizaba a Autojal Senzei mantenerrelaciones comerciales sanas con la Asociación de Distribuidores y los japoneses, sin embargo esta decisión dentro de la compañía podría acarrear una crisis en el ambiente laboral que siempre sehabía desarrollado con fomento a la responsabilidad, respeto, confianza y honestidad. Estos valores le habían ayudado a forjar una empresa exitosa.
Económicamente la decisión tiene efectos positivos y...