Tarea 1




Objetivo:
Hacer una tabla de las semejanzas y diferencias que existen entre Seis sigma y Control total de la Calidad. Y Definición de Seis Sigma.

Procedimiento:
1.- me puse a leer eltema y analice
2.-realice un filtro de información en la cual ordene los datos
3.- realizando una tabla de las semejanzas y diferencias que existe entre seis sigma y control de lacalidad.
4.-obtuve la terminación de la tabla incluyendo la bibliografía de la información.
5.- hice la definición de Seis Sigma con mis propias palabras
Resultados:
Seis sigmas y control de lacalidad
Semejanzas
Diferencias
Mejora la calidad del producto/servicio.
Reduce dichosos errores del producto/servicio
Proporciona soluciones que mejoren la calidad en tiempo permanenteSeis Sigma tiene como objetivo la mejora continua y es autopropulsado.
Control de la calidad se centra en los departamentos individuales y en metas cuantitativas más específicas
Control dela calidad; satisfacción del cliente hacia el producto/servicio es su principal privilegio
Seis sigma su objetivo es difundir la propiedad de la mejora de la calidad en dichosaorganización.
Seis sigmas ha incrementado su impulso hacia el enfoque de la reducción de costos y ha resultado más efectivo en las metas financieras específicas.

Seis sigma es el método de calidad elcual utiliza herramientas para la mejora de los procesos y así reduciendo el mayor número de defectos con el beneficio que genera mayor confianza de parte del cliente.

Conclusión:Obtuve casi pocas semejanzas dado que tienen relación en común en algunas actividades que conlleva a realizar, pero las diferencias son bastantes y eso hace a cada uno único, para realizarexitosamente su trabajo. También me di cuenta que seis sigma es más aplicado en empresas grandes y control de calidad más bien aplicable en pequeños negocios o departamentos de trabajo.