Tarea 10 administracion del talento humano en la empresa

Nombre: Ariadna Gabriela Corro Vázquez | Matrícula: 2569478 |
Nombre del curso: administración del talento humano en la empresa | Nombre del profesor: PATRICIA GONZALEZ CORTES |
Módulo:3.Evaluación del desempeño y administración de la compensación | Actividad:Tema 10. Métodos de evaluación de desempeño |
Fecha: 22 de marzo de 2012 |
Bibliografía:Blackboard, administración del talentohumano en la empresa, modulo3, tema 10. www.tecmilenio.edu.mx recuperado el 22 de marzo de 2012 |

Objetivo:

* Elegir un método de rasgos y diseñar una evaluación de desempeño para un Gerentede recursos Humanos, incluyendo su descripción de puesto.

Procedimiento:

1. Ver los apoyos visuales del tema 10
2. Analizar la tarea del tema
3. Diseñar un modelo de evaluación aldesempeño
4. Escribir los resultados
5. Redactar una conclusión
6. Entregar a la maestra en formato de reporte

Resultados:

El método que se utilizara para el diseño de evaluación seráel Método de escalas graficas.

El modelo para la evaluación se dividirá en 4 aspectos generales que nos darán un resultado amplio del personal evaluado

ACTITUD 35% | FACTOR HUMANO 35% |HABILIDADES 30% |
Responsabilidad | Actitud hacia la Empresa | Iniciativa |
Exactitud y calidad de trabajo | Actitud hacia superior | Creatividad |
Cumplimiento de fechas | Actitud hacia losCompañeros | Adaptabilidad (temas, grupos, funciones) |
Productividad | Actitud hacia el cliente | Coordinación y liderazgo |
Orden y claridad del trabajo | Capacidad de aceptar criticas | Respuestabajo presión |
Planificación del trabajo | Cooperación con el equipo | Capacidad de manejar múltiples tareas |
Documentación que genera | Capacidad de generar sugerencias constructivas |Potencialidad – Capacidad de Aprendizaje |
Capacidad de realización | Presentación personal | |
Sentido Común | Predisposición | |
Puntualidad | | |

* DESCRIPCIÓN DE PUESTO:

PUESTO: |...