tarea 10

c. Siemens
2. Identifica las prácticas de control de puesto que emplean estas empresas, y realiza una tabla con el análisis comparativo de cada una de ellas. Incluye su descripción, fortalezas, tipode beneficios que han traído para la compañía, rol de los líderes o gerentes, y áreas de oportunidad o mejora.

Syngenta
Chartered Institute of Management Account
Siemens
DescripciónFortalezas



Tipo de beneficios



Rol de lider



Areas de oportunidad




3. Posteriormente, determina el impacto que este proceso tiene sobre la planeación y la eficiencia deltrabajo en cada compañía.
4. Determina cuál de las prácticas analizadas consideras como la mejor y justifica porqué.
5. Por último, reflexiona para concluir lo siguiente:
a. ¿Cuáles son los factoresque determinan el tipo de prácticas que las empresas implementan para el control de puestos y la planeación?
b. ¿Son diferentes las prácticas de las empresas mexicanas y las extranjeras?, ¿por qué?6. Después de lo anterior, determina cuáles consideras que son los factores clave para el éxito de las prácticas de control de puesto.
1. una búsqueda de información sobre las siguientes 3empresas:
a. Syngenta
b. Chartered Institute of Management Accounts
c. Siemens
2. Identifica las prácticas de control de puesto que emplean estas empresas, y realiza una tabla con el análisiscomparativo de cada una de ellas. Incluye su descripción, fortalezas, tipo de beneficios que han traído para la compañía, rol de los líderes o gerentes, y áreas de oportunidad o mejora.

Syngenta
CharteredInstitute of Management Account
Siemens
Descripción



Fortalezas



Tipo de beneficios



Rol de lider



Areas de oportunidad




3. Posteriormente, determina el impacto queeste proceso tiene sobre la planeación y la eficiencia del trabajo en cada compañía.
4. Determina cuál de las prácticas analizadas consideras como la mejor y justifica porqué.
5. Por último,...