Tarea 11

|Nombre: |Matrícula: |
|CINTHIA ANID CID PAZ |2596651 |
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: ||Reingeniería de procesos |Rubén Candelaria Ovando |
|Módulo: |Actividad: Actividad 1. Conceptos generales y los orígenes de la |
|Módulo 1. Antecedentes y conceptos generales |reingeniería de procesos. ||Fecha: 25 de Enero de 2010 |
|Bibliografía: obtenido de: |
|http://cursosbb.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab=courses&url=%2Fbin%2Fcommon%2Fcourse.pl%3Fcourse_id%3D_88898_1 ||el día 13 de julio de 2010 |
|Figueroa, J. “La reingeniería de procesos – el remedio contra los males que padecen las empresas”. Integratec: revista del |
|Sistema Tecnológico de Monterrey. Biblioteca Digital ||ITESM.http://biblioteca.itesm.mx/cgibin/doctec/opendoc?cual=1270&archivo=22784&pagina=1&paginas=1,2,3,4&query=(autor%3D(figueroa)|
|),AND,tipo%3Ds. Marzo 2006. |

Objetivos:
•Comprender qué es un proceso y su importancia en la estrategia de la empresa.
•Comprender los antecedentes y orígenes dela reingeniería.
•Conocer los factores que favorecieron el concepto de reingeniería en los años 90.

Procedimiento:
✓ Revisar y analizar la sesión vista en clase
✓ Identificar la actividad a realizar
✓ Realizar la
✓ Redactar los resultados
✓ Emitir conclusión

Resultados:
¿Qué relación tienen los procesos con la reingeniería?
La razón de ser de una organizaciónparte del pilar más importante sus procesos, estos deben de ser medibles y cuantificables, ya que la reingeniería detecta los puntos más vulnerables de dichos procesos. La relación esta en que la reingeniería detecta las oportunidades de mejora, automatización, simplificación, rapidez y aumento de ganancias a para los inversionistas a través de una manera innovadora, siempre adecuándose a susposibilidades, económicas, tecnológicas y políticas de la organización.
¿Cómo puede beneficiar a la empresa el organizarse en torno a sus procesos?

Para una empresa con historia, es decir, que tenga bien definida su misión, visión objetivos, y metas específicas de cada departamento, es mas fácil obtener beneficios económicos a un corto plazo, a través de la ayuda de los sistemas de información, susprocesos serán as agiles, por ejemplo, si la empresa se dedica a la fabricación de pasteles; una vez identificado los puntos mas susceptibles se busca la manera de convertirlos en fortalezas, diseñando planes estratégicos que nos permitan cumplir al 100% con la satisfacción del cliente.
El beneficio se vera reflejado en el aumento de ventas, y por ende un mayor numero de ganancias para losinversionistas.

¿En qué situaciones se aplica la reingeniería?

Cuando las empresas han presentado bajas utilidades y una disminución en la participación del mercado (dolor); las que se plantean insertar en mercados cambiantes, cuya competencia es cada día mayor ya que temen una disminución de sus utilidades (temor); por último las que son sobresalientes y líderes en su mercado, pero la...