Tarea 2 Abigail Estrella

Realizar un análisis de los principios indicados y evidenciar su utilidad para la actividad empresarial actual.

Planificación Estratégica
Para poder hacer un análisis de los principios de laPlanificación estratégica tenemos que saber que es Planificación estratégica y como su nombre mismo lo dice es la planificación de la empresa u organización enfocándose en el futuro de la misma teniendo encuenta la visión, la misión, los objetivos, analizando los factores internos y externos que la rodean a través del FODA. La planificación estratégica se recomienda realizarse en un plazo de 3 años(Corto Plazo), 5 años (Mediano Plazo), o más de 5 años (Largo Plazo).









Principios de la Planificación Estratégica:
Factibilidad: La factibilidad quiere decir que es factible, que se puede hacer,o que tan ciertas son las propuestas planteadas en la organización, a los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas señaladas.
La factibilidad es sumamente importante en grandesproyectos ya que si de golpe existe un cambio de contexto o escenario ya sea nacional o internacional, obligando a replantearse ciertos aspectos del proyecto de la empresa, requiriendo hacer nuevamenteun nuevo estudio de factibilidad.










Flexibilidad: La flexibilidad estratégica sirve para diferentes diseños estratégicos y situaciones contextuales, lo cual permitiría buscar palancas de ajustede dicho grado que permitan una mejor adaptación de la estrategia a las diferentes situaciones del entorno cambiante.
Las organizaciones que operan en un entorno complejo y dinámico para adaptarse aexigencias diversas y cambiantes necesitan flexibilidad. Esta es conceptualizada en el contexto de la estrategia como un conjunto de cualidades que se ponen de manifiesto en determinadas condiciones.Es un conjunto de capacidades y habilidades de la organización.









Unidad y Equilibrio: Todos los planes deben integrarse a un plan general y al logro de los propósitos y objetivos generales....