Tarea 2 Administracion del Cambio


Universidad Autónoma de Chihuahua
Facultad de Contaduría y Administración
Investigación y Posgrado


Administración
Ing. Salvador Vargas Torres


Tarea 2
“Administración del Cambio”





Nombre:Gloria Elizabeth Zapata Luévano
Matricula: p113521
Fecha: 20 Septiembre 2015

Importancia del Cambio:
Es responsabilidad de los administradores facilitar su adaptación a las condiciones variantes,para tratar de mantener su competitividad…
Todo cambio implica además de estrategias, estructura y tecnología, profundas modificaciones de nivel personal…
La naturaleza de los cambios puede ser diferentey poco predecibles, la planeación puede ayudar a disminuir sus efectos.
Clasificación por categorías:
1.- Sintonización: Cambio progresivo para la anticipación.
2.- Adaptación: Cambio progresivo pararesponder.
3.- Reorientación: Cambio discontinuo que se anticipa al entorno y que requiere redefinición.
4.- Re-creación: Cambio discontinuo que responde a situaciones de crisis.
La clave de lacompetitividad, no radica en “adaptarse al cambio”, sino en la “rapidez de la adaptación”.


Fuerzas del Cambio
Los factores que propician el cambio provienen de casi de cualquier lugar, de fuera o deadentro y se les denomina: Fuerzas de cambio.
Fuerzas Externas: Su impacto es amplio y generalizado.
Fuerzas Internas: Su impacto es local y especifico.
Es necesario estar en consiente de la existenciadel conjunto de factores o elementos en contra del cambio, llamados fuerzas de resistencia.
Estas fuerzas evitan o frenan el cambio organizacional y generalmente se les relaciona con modelos o patronesobsoletos.




Procesos del Cambio
El cambio o el proceso de cambiar no es sencillo, ni nunca lo ha sido, implica modificar nuestra capacidad cognoscitiva actual y por consiguiente nuestra manera deinterpretar la realidad, por otra forma no conocida y por lo tanto incierta.
Proceso del cambio Kurt Lewin:
1. Descongelar: Creación de conciencia de necesidad de cambio y convencimiento de abandonar...