Tarea 2 Administracion Y Gerencia


a. Investigación sobre los fundamentos de la administración y realiza un informe.

 La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir controlar los esfuerzos de los miembros de una organización y de utilizar todos los demás recursos para alcanzar metas establecidas.
Los fundamentos de la teoría de la administración, está basada en el estudio y evolución de los métodos que elhombre a desarrollado con la finalidad de obtener un mayor beneficio de sus actividades gerenciales.
 La teoría clásica de la organización surgió de la necesidad de encontrar lineamientos para administrar organizaciones complejas. Henry Fayol (1841 – 1925) es recordado como el fundador de la escuela clásica de la administración, no porque fuera el primero en estudiar el comportamiento gerencial, sinoporque fue el primero en sistematizarlo. Fayol pensaba que las prácticas administrativas aceptadas siguen ciertos patrones, los cueles se pueden identificar y analiza.
El proceso administrativo es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.
El Proceso de la Administración desde finales del siglo XIX se define la administración en cuatro  funciones específicas delos gerentes, siendo estas: La Planificación, Organización, dirección y  Control.
La Planificación implica precisar metas y acciones de antemano. Sus acciones suelen basarse en algún método, plan o lógica.
 La Planeación es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas, con la intención de alcanzar objetivos metas planteadas. Estos planespueden ser a corto, mediano o largo plazo.
La Organización significa que se coordinan los recursos humanos y materiales de la organización. La efectividad de una empresa depende de su capacidad para poner sus recursos al servicio de sus metas.
La Dirección describe los gerentes, quienes dirigen a sus colaboradoras e influyen sobre ellos haciendo que lleven a cabo las tareas, actividades, programas ytodas las acciones que debemos realizar, trabajando en equipo.

Importancia de la dirección: La importancia de la dirección, está basada en su puesta en marcha de los lineamientos establecidos en la planeación y la organización del responsable de dirigir, logrando que las formas de conductas laborales tengan un impacto en la eficiencia y en la moral de los empleados para el logro de las metas. Dirección
1.- Toma de decisiones 2.- Integración 3.- Motivación 4.- Comunicación 5.- Supervisión.
El Control los gerentes deben tratar de que la empresa u organización se encamine a sus metas.
La administración es la utilización óptima de los insumos que entran a la empresa para formar parte de un proceso de producción, se debe estar revisando y controlando permanentemente, monitoreando losresultados y cumplimiento de metas.
Control 1.- Establecimientos de estándares 2.- Medición 3.- Corrección 4.- Retroalimentación.

b. Realización de un informe donde se evidencien los tipos de administración (instituciones públicas y privadas incluyendo la escuela)

Los 3 principales tipos de administración.

 Administración pública:
La administración pública es laprincipal actividad que corresponde desarrollar al Poder Ejecutivo para la prestación de los servicios públicos. Como poner alumbrado público construcción de carreteras y su presupuesto de pende de la población.
La escuela se encuentra dentro de la categoría de las instituciones públicas.

Administración privada: La administración privada es la ejercida en todas las empresas que sus recursos son deorigen privado, ejemplo los accionistas de las empresas. A diferencia de las administraciones públicas que sus recursos son públicos.
Características fundamentales de la administración privada que la diferencia de la pública:
- fines de lucro.
- más responsable y libre.
- más flexible
- mayor continuidad
- mayor especialización
- ausencia de reglamentos rígidos
- es de carácter confidencial
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