Tarea 2 Administracion

Objetivo:
El objetivo de esta tarea es identificar los conceptos de liderazgo, organización, motivación y autoridad en dos artículos para después relacionarlos con algún tipo de relación con la teoría administrativa.



Procedimiento:
1. Busqué noticias que incluyeran los cuatro temas que me pedía: autoridad, motivación, liderazgo y organización.
2. Redacté cómo se relacionaban los temascon los artículos.
3. Investigué la relación que existía entre la forma de admistración de que hablaba el artículo y lo relacioné con algunas teorías de la administración.
4. Realicé un esquema con los cuatro temas requeridos.
5. Relacioné los temas con algunas teorías de la administración vistas en la actividad 2.


Resultados:
1. Busca en fuentes confiables dos artículos sobre lasprácticas administrativas actuales que aborden los siguientes temas:
a. Autoridad
b. Motivación
c. Liderazgo
d. Organización
2. Reflexiona, ¿con cuáles teorías de la administración revisadas hasta el momento se pueden vincular los temas anteriores?
3. Elabora un esquema que defina los conceptos de autoridad, motivación, liderazgo y organización, así como su relación con las teorías administrativas.4. Recuerda incluir los artículos consultados y las fuentes utilizadas en formato APA.





Merca 2.0:
Lo más importante para influir a otros es comenzar por uno mismo. Uno no puede proyectar lo que no es, no puedes convencer a otros de lo que no se está seguro. Por eso, lo más importante es, que en la medida en que nos conocemos a nosotros mismos, somos capaces de identificar nuestrascualidades, afinidades y competencias, obteniendo mucha más claridad para saber quiénes somos y a dónde queremos llegar. Una vez que cultivamos y reconocemos a nuestro líder interior, podemos comenzar la proyección hacia afuera de ese líder e influir en los demás de manera positiva.
Para ejercer nuestro liderazgo e influenciar a los demás, es necesario comenzar por tener una visión clara de lo quequeremos lograr. En la medida en la que logremos tener una mayor claridad de nuestras causas, podremos influenciar más fácilmente a otros para que las compartan y por lo tanto “nos sigan”. Pero a un verdadero líder, no le interesa el seguimiento de la gente a su persona, sino a lo que él cree. Es decir, la causa trasciende al líder. El líder ES por la causa. Cuando un una persona sobresale y logracosas asombrosas, revoluciona su industria o rompe paradigmas, nunca lo hace solo. Ellos tuvieron claridad absoluta, su causa era lo único importante y creían fervientemente en ella sin dudar. Así se pudieron rodear de gente valiosa que eventualmente compartió la misma causa e ideales y que decidieron unirse y colaborar en hacer realidad un objetivo común.
Para ejercer el liderazgo influyendo enlos demás, es muy importante enfatizar que su elemento principal es, antes que nada, la persona misma. Es la fuente de donde brota el agua. Así pues, enumeraremos 4 principios importantes para ejercer un mejor el liderazgo e influenciar a otras personas:
Define tu objetivo: Para proyectar con claridad una causa a los demás es imperativo conocer a profundidad cualquier tema relacionado a la misma.En la medida en la que conozcas tu objetivo serás capaz de proyectarlo e influir a los demás acerca del mismo.
Determina tu causa: Más allá de saber “qué” hacer o “cómo” hacerlo, lo más importante es “por qué hacerlo”. Determinar la causa de tu objetivo es lo que realmente hará la diferencia para alcanzarlo.
Contagia la pasión: Una de las mejores maneras de proyectar liderazgo es con el ejemplo.Sin embargo, el ejemplo por sí solo no basta. No es suficiente “ensuciarse” las manos, estar disponible o colaborar con tu equipo. El verdadero catalizador del ejemplo es la pasión. En la medida en la que puedas contagiar tu pasión en tu entorno, será la proporción en la que éste estará motivado por una inspiración propia que lo lleve a dar lo mejor de si.
Delega: Un buen líder siempre es...