TAREA 2 CUADRO COMPARATIVO DE LOS TRES MOMENTOS CRUCIALES DE LA ARH MORENO NORMA
ERA DE LA INDUSTRIALIZACION CLASICA
ERA DE LA INDUSTRIALIZACION NEOCLASICA
ERA DEL CONOCIMIENTO
PERIODOS
1900 - 1950
1950 - 1990
DESPUES DE 1990
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PREDOMINANTEBUROCRATICA, FUNCIONAL, PIRAMIDAL, CENTRALIZADORA, RIGIDA E INFLEXIBLE. IMPORTANCIA EN LOS DEPARTAMENTOS.
MIXTA, MATRICIAL, CON IMPORTANCIA EN LA DEPARTAMENTALIZACION POR PRODUCTOS Y SERVICIOS O UNIDADESESTRATEGICAS DE NEGOCIOS.
FLUIDA, AGIL Y FLEXIBLE, TOTALMENTE DESENTRALIZADA. IMPORTANCIA EN LAS REDES DE EQUIPOS MULTIFUNCIONALES.
CULTURA ORGANIZACIONAL PREDOMINANTE
ENFOQUE EN EL PASADO, ENLAS TRADICIONES Y EN LOS VALORES CONSERVADORES. IMPORTANCIA EN MANTENER EL ESTATU QUO. VALORIZACION DE LA TRADICION Y LA EXPERIENCIA.
TRANSICION. ENFOQUE EN EL PRESENTE Y EL LO ACTUAL. IMPORTANCIA ENLA ADAPTACION AL AMBIENTE. VALORIZACION DE LA RENOVACION Y LA REVITALIZACION.
ENFOQUE EN EL FUTURO Y EL DESTINO. IMPORTANCIA EN EL CAMBIO Y LA INNOVACION. VALORIZACION DEL CONOCIMIENTO Y LACREATIVIDAD.
AMBIENTE ORGANIZACIONAL
ESTATICO, PREVISIBLE, POCOS CAMBIOS Y GRADUALES. POCOS DESAFIOS AMBIENTALES.
INTENSIFICACION Y ACELERACION DE LOS CAMBIOS AMBIENTALES.
CAMBIANTE, IMPREVISIBLE,TURBULENTO, CON GRANDES E INTENSOS CAMBIOS.
FORMAS DE LIDIAR CON LAS PERSONAS
PERSONAS COMO EMSAMBLADORES DE PRODUCTOS INERTES Y ESTATICOS. IMPORTANCIA EN LAS REGLAS Y LOS CONTROLES RIGIDOSPARA REGULAR A LAS PERSONAS.
PERSONAS COMO RECURSOS DE LA ORGANIZACIÓN QUE DEBEN SER ADMINISTRADOS. IMPORTANCIA EN LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN PARA DIRIGIR A LAS PERSONAS.
PERSONAS COMO SERESHUMANOS PROACTIVOS E INTELIGENTES QUE DEBEN SER IMPULSADOS. IMPORTANCIA EN LA LIBERTAD Y EN EL COMPORTAMIENTO PARA MOTIVAR A LAS PERSONAS.
ADMINISTRACION DE LAS PERSONAS
RELACIONESINDUSTRIALES
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
GESTION DEL TALENTO HUMANO
Concepto Era de la industrialización clásica:
El periodo que se presentó justo después de la Revolución Industrial se...
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