tarea 2 de evaluanet Apa 2






Introducción


El análisis del Valor Agregado (AVA) es un plus por el cual todo empresario está dispuesto a pagar, para evitar pérdidas y agilizar procesos administrativos dentro de suorganización. Por otra parte las organizaciones una vezlevantados los procesos, deben proceder a mejorarlos para hacerlos más efectivos; comoresultado de la aplicación de esta técnica puede ser quelas organizaciones crezcan dentro del mercado y hasta llegar a ser líderes.











Tarea 2 ANALISIS DE VALOR AGREGADO
1. Análisis del valor agregado tomando como base la MetodologíaBásica AVA, para el registro de ingreso y egreso de empleados del proceso actual.
Paso 1: Definir el Proceso a Analizar:
Mejorar el control de ingresos y egresos del personal implementando un relojbiométrico
Paso 2: Definir el valor desde el punto de vista del Cliente:
Al implementar el reloj biométrico dependiendo del modelo que la empresa elija es más rápido que haya un registro de todo elpersonal que labora en la empresa y que el empleado pierda menos tiempo en registrar su huella o la forma de su mano en este reloj para evitar congestiones a la hora de entrada y salida del personas.Paso 3: Descripción del proceso y pasos para Desarrollarlo
PROCESO ACTUAL

Ingreso del personal
Anotación en el libro de asistencia
Revisión del libro por jefatura del personal
Ingreso de losdatos por el Analista de Recursos Humanos
Archivar el reporte por el Jefe de Personal de la Empresa
Al final de la semana se realiza el consolidado del personal que ingresa después de las 8 de lamañana
Después cada reporte semanal se archiva para realizar un consolidado semanalmente
Paso 4: ¿Qué tan necesaria es la actividad dentro del proceso? ¿Estoy más cerca del objetivo que antes derealizarlo?
Con el reloj biométrico se reducen las actividades a dos principales que serían:
a) Registro de huella de los empleados en el ingreso y egreso
b) Recopilación en la base de datos del...