TAREA 2 LAS MUJERES EN LA ALTA D
Páginas: 3 (697 palabras)
Publicado: 27 de octubre de 2015
LA MUJER EN LA ALTA DIRECCIÓN DE LA EMPRESAS
Las investigaciones sobre las oportunidades de la mujer en el mundo corporativo y de cómo éstas influyen tanto en el liderazgo de las empresas como enla competitividad de los países se multiplican y muestran al talento femenino como una variable que se ha ido incorporando a las estrategias de las naciones y las empresas para agregar valor.
Altratarse de un cambio social cuya implementación requiere romper barreras culturales y potenciar capacidades en el largo plazo, las empresas más vanguardistas han generado una serie de políticas quepermiten planear la incorporación sistemática del talento femenino.
Esta modificación cultural marcará los modos de relación y su impacto será relevante en la familia del futuro. Pero el reto no sólo esimplementar mejores prácticas para la retención del talento femenino en las empresas, sino crear un entorno equilibrado donde existan condiciones semejantes con ventajas para ambos.
Por otro lado, lainnovación y los cambios tecnológicos no han sido factores suficientes para modificar la conformación tradicional en los altos niveles directivos, donde todavía se aprecia una abrumadora mayoríamasculina.
Es indiscutible que hoy las mujeres son parte fundamental del mundo laboral, sin embargo, hay factores aún no resueltos que constituyen el principal reto.
Las mujeres que se incorporan a lapoblación económicamente activa logran un lugar de relevancia en la sociedad. Por tanto, es natural pensar que las mujeres influirán decisivamente en los diferentes ámbitos de la vida actual.
Sepresentan algunas estadísticas y resultados de investigaciones que resaltan el valor de atraer, promover y mantener el talento femenino en México ya que en nuestro país tienen una participación de 25% enposiciones directivas, mientras que en continentes como Europa o Asia es de 30%. Sin embargo, este porcentaje disminuye si hablamos de consejos de Administración en donde sólo representan 6.8%. Las...
Las investigaciones sobre las oportunidades de la mujer en el mundo corporativo y de cómo éstas influyen tanto en el liderazgo de las empresas como enla competitividad de los países se multiplican y muestran al talento femenino como una variable que se ha ido incorporando a las estrategias de las naciones y las empresas para agregar valor.
Altratarse de un cambio social cuya implementación requiere romper barreras culturales y potenciar capacidades en el largo plazo, las empresas más vanguardistas han generado una serie de políticas quepermiten planear la incorporación sistemática del talento femenino.
Esta modificación cultural marcará los modos de relación y su impacto será relevante en la familia del futuro. Pero el reto no sólo esimplementar mejores prácticas para la retención del talento femenino en las empresas, sino crear un entorno equilibrado donde existan condiciones semejantes con ventajas para ambos.
Por otro lado, lainnovación y los cambios tecnológicos no han sido factores suficientes para modificar la conformación tradicional en los altos niveles directivos, donde todavía se aprecia una abrumadora mayoríamasculina.
Es indiscutible que hoy las mujeres son parte fundamental del mundo laboral, sin embargo, hay factores aún no resueltos que constituyen el principal reto.
Las mujeres que se incorporan a lapoblación económicamente activa logran un lugar de relevancia en la sociedad. Por tanto, es natural pensar que las mujeres influirán decisivamente en los diferentes ámbitos de la vida actual.
Sepresentan algunas estadísticas y resultados de investigaciones que resaltan el valor de atraer, promover y mantener el talento femenino en México ya que en nuestro país tienen una participación de 25% enposiciones directivas, mientras que en continentes como Europa o Asia es de 30%. Sin embargo, este porcentaje disminuye si hablamos de consejos de Administración en donde sólo representan 6.8%. Las...
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