Tarea 2 seminario direccion estrategica


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Matrícula:
Nombre del curso: Seminario de Dirección Estratégica
Nombre del profesor:
Módulo: 1. Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia
Actividad: 2. El proceso administrativo de elaboración y ejecución de una estrategia
Fecha: 4/Abril/2014
Bibliografía: Blackboard, Tecmilenio (2014). Tema 2: El proceso administrativo de elaboración y ejecución de unaestrategia, recuperado el 4 de Abril de 2014, de: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/semestre/profesional/sd/sd09001/anexos/explica2.htm
PepsiCo (2014). Nuestra visión, recuperado el 4 de Abril de 2014, de: http://www.pepsico.com.mx/Company/Our-Vision.html
PepsiCo (2014). Valores y principios de PepsiCo, recuperado el 4 de Abril de 2014, de:http://www.pepsico.com.mx/Company/PepsiCo-Values-and-Principles.html
PepsiCo (2014). Nuestra misión y visión, recuperado el 4 de Abril de 2014, de: http://www.pepsico.es/company/mission/
María Rodríguez (2011). Clase 5 estrategias corporativas, recuperado el 4 de Abril de 2014, de: http://www.slideshare.net/mariabelenrr/clase-5-estrategias-corporativas-8367408
Stephen P. Robbins (2005). Administración, recuperado el 4 deAbril de 2014, de: http://books.google.com.mx/books?id=YP1-lnmORdgC&pg=PA187&lpg=PA187&dq=estrategias+corporativas+de+pepsico&source=bl&ots=uzq9zXCZQq&sig=ZKGqB_2alQMTiEPruiMVaJGKKkE&hl=es&sa=X&ei=WAtCU5GhGKW22gXe4ICgBg&ved=0CC0Q6AEwAA#v=onepage&q=estrategias%20corporativas%20de%20pepsico&f=false

Objetivo:

Conocer y aprender el proceso administrativo de elaboración y ejecución de una estrategiadentro de una empresa.

Procedimiento:

1. Abrir Blackboard y ver la tarea a realizar.
2. Analizar los aspectos que se piden dentro de la tarea.
3. Leer la explicación del tema para comprender mejor la actividad.
4. Redactar objetivo.
5. Investigar en internet acerca de la empresa Pepsico (misión, visión y valores).
6. Rediseñar la misión, visión y valores de Pepsico al darles unamejor redacción.
7. Redactar el porqué de esos cambios.
8. Generar dos estrategias corporativas que pueda aplicar Pepsico.
9. Redactar conclusión.
10. Redactar procedimiento y bibliografía.

Resultados:

¿Quién es PepsiCo?

PepsiCo es una compañía que es líder global de alimentos y bebidas. Cuenta con a cerca de 22 marcas, las cuales generan más de mil millones de dólares cada una enventas anuales. PepsiCo se encuentra conformada por las siguientes unidades de negocio, las cuales son Quaker, Tropicana, Gatorade, Frito-Lay y Pepsi-Cola. Esta compañía está presente en más de 200 países, en los cuales ha logrado reconocimiento y preferencia de millones de consumidores.

Dentro de México, PepsiCo ha estado presente por más de 100 años y es una de las más grandes compañías deconsumo dentro del país. Sus unidades de negocio son las antes mencionadas, pero también se incluye a Sabritas, Gamesa y Sonric’s. Esta compañía ofrece un amplio portafolio de productos y cuentan con más de 299 centros de distribución, así como también cuentan con 17 722 rutas de venta y 18 plantas de producción en México.

Visión:
“Deleitar al consumidor y ser la compañía líder en alimentos ybebidas deliciosos y que vayan en línea con las preferencias de los consumidores de las localidades en donde estamos presentes”.

Se encuentran convencidos de que ser un ciudadano corporativo responsable no es solamente lo correcto, sino que es lo que se necesita para que un negocio sea exitoso. Es por eso que la visión que tiene PepsiCo se integra con su estrategia de Desempeño con sentido,la cual consiste en invertir un futuro más exitoso para la gente y el planeta.

Misión:
“Ser la primera empresa de productos de alimentación y bebidas de conveniencia. Nos esforzamos por ofrecer valor a los inversionistas a la vez que proporcionamos oportunidades de crecimiento y enriquecimiento a nuestros empleados, nuestros socios comerciales y a las comunidades en las que desarrollamos...