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1. Analice la estructura competitiva del mercado de los sistemas operativos para computadoras personales. A partir de éste análisis identifique qué factores podrían inhibir la adopción de susistema operativo por los clientes.

La adopción sería lenta y sólo por un pequeño sector de los usuarios de computadores personales, ya que la gran mayoría de usuarios utilizan el sistema operativo que yaviene instalado por default en sus equipos.
La operación de un nuevo sistema operativo libre es de uso selectivo ya que es minoría el número de usuarios que entienden los términos utilizados para elmanejo de sistemas operativos nuevos.
El rechazo inconsciente por parte de los usuarios a nuevos programas que desconocen es un factor que también afectaría en la introducción del sistema operativo.2. ¿Se le ocurre alguna estrategia que su empresa pudiera adoptar, ya sea sola o en unión con otras empresas, para “vencer a Microsoft”? ¿ Qué necesitará para ejecutar con éxito tal estrategia?Consideramos que lo más viable dado que es una empresa pequeña la que desarrolló el nuevo sistema operativo que lo ideal sería unirse a alguna marca fabricante de computadoras para que el nuevo sistemaoperativo ya se encuentre incluido en alguna línea de equipos.
Necesitará una estrategia para introducción en la empresa con la cual deberá unirse, por ejemplo la instalación gratuita o a un costonegociado del sistema operativo para que la empresa fabricante de computadoras verifiqué la calidad y funcionamiento del sistema operativo y acceda a ser usada como puente para que se de a conocer elnuevo sistema operativo.














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