TAREA 2 TEORIAS ORGANIZACIONALES

Teorías Organizacionales
CIENTÍFICA
CLÁSICA
HUMANISTA
ESTRUCTURALISTA
DE LA CONTINGENCIA
BUROCRÁTICA
NEOCLÁSICA
SISTEMAS
EMPÍRICA
Es la aplicación de los métodos científicos de análisis y resolución de problemas para los problemas de la administración.
Su origen basado en las investigaciones de F. W. Taylor.
 
Estudio de tiempos y movimientos
Incentivos y motivación
Cooperación entre laadministración y los trabajadores
Costos de producción bajos y altos salarios
Utilización de expertos especializados
Hacer "una revolución mental gerencial "
























Es un   conjunto de ideas,    normativamente orientadas,   que se refieren   a la estructuración   de la organización. Se le conoce, como "los principios de la   administración o   de la    gerencia"   (Henry Fayol).
Su origenlo tuvo a partir de la revolución industrial así como el   surgimiento    a gran escala    y   los requerimientos de nuevas formas de organización y prácticas administrativas.
Está teória se interesa por la planeación, la estandarización, mejoramiento  de la eficiencia laboral, y las reglas prácticas.
La teoría clásica ve a la organización   como sistema   cerrado no considera  influenciasambientales, hace    suposiciones    irreales     sobre   la conducta   humana, sus   principios y   fundamentos   son contradictorios y a veces  vagos,   contribuye a   fundamentar,   en parte,    la teória    administrativa moderna, varios de sus conceptos todavía se utilizan con una aproximación inicial.
Los científicos     sociales han descrito la "burocracia ideal ",    y los teóricos de la administración ha sugerido "la manera  de lograrla".  Sin embargo, hasta   recién, no han   leído sus escritos   unos    de otros.
La teoría administrativa clásica goza las ventajas de la burocracia, y sufre las disfunciones.
Los principios establecidos por H. Fayol fallan en  ser verdades universales.
La teoría clásica   de la    organización/administración se centra fuertemente en el poderinstitucional. Esto acarrea conflictos  con aquéllos que desean un enfoque individual ilimitado o que desean    una participación  democrática.
El hombre ha vivido siempre, aparentemente, en   estructuras de poder de algún tipo. Este esquema básico parece que no será eliminado en el próximo futuro, el esquema de estructura de poder se da, incluso, en las organizaciones socialistas y/o marxistas.
El hombre havivido siempre, aparentemente, en estructuras de poder de algún tipo. 
 

Se inicia en las décadas de los años 1910 y 1920, con los trabajos de H. Munsterberg, fundador de la psicología industrial, se dio como resultado de movimiento político- socio-económico de  la época un cambio    de cultura  agrícola a  cultura industrial,  crítica a las teórias  clásicas y  científicas  de  laadministración y la organización.(demasiado racionales, rígidas).
Se cristalizó en los experimentos  de la planta Hawthorne  (1924-1932), realizados   por  E. Mayo y su equipo de trabajo.
Genera dos modelos:
Modelo de Relaciones Humanas. 
Modelo de recursos humanos. 
Al final de la década de 1950, la teoría de las relaciones humanas entro en decadencia. La teoría estructuralista significa un desdoblamiento dela teoría de la burocracia y una ligera aproximación a la teoría de las relaciones humanas; representa una visión crítica de la organización formal.
Objetivos de la Teoría Estructuralista
Los orígenes de la teoría estructuralista en la administración fueron los siguientes:
• La oposición surgida entre la teoría tradicional y el de las relaciones humanas, requirió una visión más amplia y máscomprensiva que abarca los aspectos considerados por una e ignoradas por otra.
• La necesidad de considerar la organización como una unidad social y compleja donde interactúan muchos grupos sociales.
• La influencia del estructuralismo en las ciencias sociales y la repercusión de éstas en el estudio de las organizaciones.
El estructuralismo se preocupo exclusivamente por las estructuras e ignoró otros...