tarea 2 U2 ensayo


cultura corporativa
Taller de administración

Samuel López Pérez


DOCENTE. MYRNA HERNANDEZ HDEZ.












En principio podemos definir cultura y corporación. Cultura como un todo integralformado por instrumentos y bienes de consumo, estatutos constitucionales, ideas, oficios humanos, creencias y costumbres. Un vasto aparato, en parte material, en parte humano y en parte espiritual, por elcual el hombre puede hacer frente los problemas concretos y específicos que se le presentan. Y corporación como una red de significados e imágenes compartido por el personal de una empresa.

Cadacultura tiene tres aspectos fundamentales el tecnológico, el sociológico y el ideológico. El tecnológico está relacionado con herramientas, materiales técnica y maquinaria, el aspecto sociológicocomprende las relaciones entre los hombres y el aspecto ideológico incluye creencias, rituales, arte, ética, prácticas religiosas y mitos.
Así se puede decir que la cultura es corporativa es un conjunto deprocesos interrelacionados: estilos, liderazgo, comportamiento, reglas, política, estructura organizacional, selección, formación, desarrollo, recompensas y reconocimientos, entorno físico,comunicación interna, definición de objetivos, modelos de negocio, modelo de actividad, etc. Esta suma de procesos aplicados día a día de trabajo define al entorno organizativo, que es el que construye yrefuerza la cultura corporativa.
La cultura corporativa nace de un grupo y es construida por los miembros para potenciar las capacidades que tienen en común. Algunos de los aspectos de la cultura corporativason muy evidentes como las metas de la organización, la tecnología, la estructura, las políticas, procedimientos y los recursos financieros.
La cultura corporativa se estimula dentro de la empresa ylos líderes son los encargados de ser los que guíen a las personas a esta, para poder mantener la cultura que los miembros iniciales construyeron con la misión y visión original.


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