Tarea 2


Nombre: Julio César García Pérez
Matrícula: 2688877
Nombre del curso:
Metodología de la Investigación.
Nombre del profesor:
Dra. Elsa Mireya Rosales Estrada.
Módulo:
2
Actividad:
Integración, alcance y tiempo
Fecha: 28 de julio de 2013
Bibliografía:
Booz, Allen & Hamilton Earned Value Management Tutorial Module 2: Work Breakdown Structurehttp://www.eoi.es/blogs/madeon/2013/01/31/edt-%E2%80%93-estructura-de-descomposicion-del-trabajo/ Recuperado el 28-Jul-13
http://www.liderdeproyecto.com/herramientas/


Objetivo: Identificar y comprender la estructura de desglose del trabajo (EDT) y con esto realizaremos un proyecto de construcción, es decir, una descomposición jerárquica orientada al entregable del trabajo a ser ejecutado por el equipo del proyecto, para cumplircon los objetivos de este y crear los entregables requeridos con cada nivel descendente de la EDT representando una definición con un detalle incrementado del trabajo del proyecto.
Con la construcción de una EDT debemos entender que tiene como propósito organizar y definir el alcance total aprobado del proyecto según lo declarado en la documentación vigente. Su forma jerárquica permite una fácilidentificación de los elementos finales, llamados "Paquetes de Trabajo".
La EDT es una herramienta fundamental en la gestión de proyectos. (Booz)

Procedimiento:
¿Cómo se construye una estructura de desglose del trabajo (EDT) o Work Breakdown Structure (WBS por sus siglas en inglés)?

Usualmente, como primer paso de la planificación, se utiliza la técnica denominada “Estructura deDescomposición de Trabajo” (EDT) que permite dividir sucesivamente una obra en actividades con el fin de gestionarla adecuadamente. La EDT consiste en la identificación y la subdivisión jerárquica en tareas. El fraccionamiento sucesivo de la EDT se lleva a cabo en etapas que presentan un nivel de detalle cada vez mayor. El escalonamiento se visualiza en forma de diagrama de árbol; de este modo se reduce lacomplejidad de la obra al descomponerlo en conjuntos de actividades. Puede llegarse al nivel de descomposición que se estime más adecuado. El nivel más bajo de descomposición que define una actividad depende de factores tales como la tipología, la magnitud y la duración de la obra, la finalidad de la programación y los requisitos de control exigidos.
Recordemos que este desglose se debe llevar acabo hasta que la tarea cumpla las siguientes condiciones:
1. Debe tener un propósito único
2. Debe tener una duración específica
3. Se debe poder administrar
4. Deben tener una estimación de tiempo y coste sencilla
5. Se debe asignar a un responsable
Es el listado de todas las actividades que comprenden el alcance del proyecto, necesarias para realizar su planificación y efectuar su ordenadaejecución y control.
Estas actividades están desagregadas en actividades más pequeñas o tareas a un suficiente nivel de detalle para permitir un seguimiento adecuado y a su vez cada una de las actividades está concatenada a otra en función a sus actividades pre requisitos o actividades predecesoras, las que se visualizan en el diagrama de Gantt o cronograma"
El propósito de una EDT es organizar ydefinir el alcance total aprobado del proyecto según lo declarado en la documentación vigente. Su forma jerárquica permite una fácil identificación de los elementos finales, llamados “Paquetes de Trabajo”. Se trata de un elemento exhaustivo en cuanto al alcance del proyecto, la EDT sirve como la base para la planificación del proyecto. Todo trabajo a ser hecho en el proyecto debe poder rastrearsu origen en una o más entradas de la EDT.
El proceso de creación de la EDT implica las siguientes actividades:
• Identificar y analizar los entregables
• Estructurar y organizar la EDT
• Descomponer los niveles superiores de la EDT en componentes detallados de nivel inferior.
• Desarrollar y asignar códigos a los componentes de la EDT
• Verificar que el grado de descomposición del trabajo...