TAREA 2

UNIVERSIDAD GALILEO
FISICC IDEA: CEI Aguilar Batres
Carrera: LIANE
Curso: Planeación Estratégica
Horario: Martes de 20:00 a 21:00 Horas.












TAREA SEMANA 2

















Guatemala, 27de abril de 2015







Contenido
INTRODUCCIÓN 3
COMPETENCIAS ESENCIALES DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN 4
1. Valor percibido 4
2. Diferenciación de los competidores 5
3. Capacidad de Expansión 5CONCLUSIÓN 6































INTRODUCCIÓN

Las Competencias esenciales dentro de una organización, son aquellas cosas que la empresa sabe hacer bien de forma singular, son los aspectos a su corebusiness, como pudiera ser la selección de personas para trabajar en el exterior, la industrialización de nuevos procesos productivos, el desarrollo de sus sistemas de información, la gestión de losalmacenes, el servicios etc. Desarrollaremos los términos que se conocen al hablar de competencias están el valor percibido, diferenciación de los competidores y capacidad de expansión.COMPETENCIAS ESENCIALES DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN
Son las cosa que la organización sabe hacer bien, se distinguen porque, han sido construidas a lo largo del tiempo, no pueden serimitadas fácilmente, cada competencia debe poderse describir en términos de beneficio para el cliente y se puede comprobar que ese valor potencial es o puede ser realmente percibido como tal porque uncliente.
Identificarlas no es complicado, aunque conviene encontrar quien guie el proceso.
Si las capacidades esenciales se basan en la competencia de una empresa para crear nuevos negocios combinando demanera creativa con visión de futuro las aptitudes de la organización en su tecnología, conocimientos, habilidades del personal, etc., los productos esenciales se basan en la capacidad de la empresapara liderar el desarrollo de nuevas funciones con nuevos desarrollos de productos finales.

Existe un grupo de competencias que podemos tomar en cuenta tales como: logro y acción. Competencias....