Tarea 23


Margarita Becerra Martinez
Grupo 70 Semestre 2
Expediente 52698

TECNOLOGIAS AVANZADAS DE LA INFORMACION
MEJORA EN LA TOMA DE DECISIONES

1.- ¿Cuáles son los distintos tipos decisiones ycómo funciona el proceso de toma de decisiones? Cómo los sistemas de apoyan
La toma de decisiones en las empresas solía limitarse a la gerencia. En la actualidad, los empleados de menor nivel sonresponsables de algunas de estas decisiones, ya que los sistemas de información hacen que la información esté disponible para los niveles inferiores de la empresa.
2. Información en las actividades de losgerentes y la toma de decisiones gerenciales?
Los gerentes de nivel superior, los gerentes de nivel medio, los gerentes operacionales y los empleados tienen distintos tipos de decisiones y requerimientosde información
Las decisiones no estructuradas son aquellas en las que el encargado de tomarlas debe proveer un juicio, una evaluación y una perspectiva para resolver el problema, cada una de estasdecisiones es novel, importante y no rutinaria, por lo que no hay un procedimiento bien comprendido o acorde para tomarlas.
En constante las decisiones estructuradas son repetitivas y rutinarias;además se requiere un procedimiento definido por mensajería de modo que cada vez que haya que tomarla, no se considere como si fueran nuevas. Muchas decisiones tienen elementos de ambos tipos dedecisiones y son semiestructuradas, en donde solo una parte del problema tiene una respuesta clara proporcionada por un procedimiento aceptado.
En general las decisiones estructuradas son más prevalentesen los niveles más bajos de la organización, en tanto en los problemas no estructurados son más comunes en los niveles más altos de la firma.
Los ejecutivos de nivel superior se enfrentan a muchassituaciones de decisiones no estructuradas, como la de establecer los objetivos a cinco o diez años de la firma, o decidir sobre los nuevos mercados en los que se debe participar.
La gerencia de nivel...