Tarea 3 Admon 2

Tarea 3

SEMANA 3


Tema: Administrar el cambio mediante el desarrollo de los administradores y la organización (Cap.13)
Actividad: Investigar y resolver los planteamientos siguientes:


1. Se hasostenido que las empresas tienen la obligación de capacitar y desarrollar a todos los empleados con potencial gerencial. ¿Está usted de acuerdo?, ¿por qué?
R//
Muy de acuerdo por que al momento decontratar personal la empresa debe de dar capacitaciones para poder darle material al empleado y así no llegue al puesto que debe de desarrollar en blanco y no sepa que hacer, por lo que al momento decapacitar seria la primer fase y planear su desarrollo de carrera para que el empleado puede enfrentarse a nuevas demandas, problemas y retos, esto para que puedan lograr todo su potencial.


2.¿Cuáles son algunos de los fracasos típicos en el desarrollo y la capacitación de los gerentes?, ¿puede usted explicar estos fracasos?, ¿qué recomendaría para superar las deficiencias?
R//
Uno de losfracasos en el desarrollo y la capacitación de los gerentes podrían ser de que no se obtengan los resultados esperados a corto plazo y que los administradores no logren hacer su trabajo de la mejor manera yen lugar de ocasionar mejoras en los procesos ocasionen perdidas y por lo cual la empresa no progresaría.

3. Evalúe ventajas y desventajas de diferentes enfoques a la capacitación en el puesto.
R//Las ventajas serian que cuando se capacita a un empleado ellos aprenden mientras contribuyen a lo largo de las metas de la empresa, ya sea en diferentes cargos de la empresa, Las desventajas serianque este enfoque requiere de gerentes de alto nivel y competencia probada que puedan enseñar y asesorar a los empleados en capacitación, por lo que siempre va ver mucha competencia por este cargo y hayque estar muy capacitado para poder pujar y obtener el cargo

4. En el puesto que ahora ocupa o espera tener en el futuro, ¿qué tipo de asesoramiento y desarrollo (coaching) gerencial sería el...