TAREA _ 3 Influencia De La Organización

TAREA Nº 3
“Influencia de la organización”

















PRESENTADO POR:

ENNYTH MARILEN TORRES PACHECO
MARÍA ESPERANZA NIGRINIS ORTIZ
NEY ALBERTO COLOMBO MATIJAŠEVIĆ
TONCHI SIMÓN SÁNCHEZMATIJAŠEVIĆ




PRESENTADO A:
TUTORA: JANET CUEVAS











UNIVERSIDAD ARTURO PRAT
MAGISTER ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CON MENCIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS
2016





1. INTRODUCCION:
De acuerdo con loaprendido en la tercera semana, nuestro grupo ha preparado un ensayo corto, donde explicamos cómo implementar una PMO para el proyecto de compra e implementación de un ecógrafo de nueva tecnología en laClínica Niño Jesús S.A. de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra – Bolivia.

Para tal efecto, desarrollaremos las siguientes interrogantes:
¿Cuáles son las características para que la catalogues así?¿Cuáles serían los retos?
Explica las ventajas y desventajas de este tipo de organización.

2. DESARROLLO DEL EJERCICIO:
Para la implementación de una Oficina de Proyectos (PMO), se propone unesquema de 4 fases:

a) Diagnóstico. Fase de identificación de las condiciones para la implementación de la PMO.
b) Planificación. Fase de planeación de la forma de operar de la PMO de acuerdo al modelode operación de la entidad y el nivel de madurez en la gestión de proyectos de la entidad.
c) Implementación. Fase de puesta en marcha de la PMO de acuerdo a los lineamientos establecidos y lascondiciones identificadas en la fase de Planificación, incluye aspectos preliminares y mejoras previas a la operación definitiva
d) Operación. Fase de ejecución de la PMO.
e)
Al tratarse de un proyectonuevo, buscaremos evitar o minimizar los problemas y desorganizaciones, en pos de conseguir el éxito del proyecto buscamos las utilidades siguientes:

a) Competencia, siendo un centro de competencia de laadministración de proyectos
• Desarrollando la metodología de administración de proyecto, propias al servicio de ecografía.
• Definiendo estándares, que sean de utilidad y guíen al éxito del...