TAREA 3 Que es el comportamiento organizacional

UNIVERSIDAD GALILEO
FISICC-IDEA
LIAME
Seminario de Gerencia
Martes 18:00 a 20:00 horas.
CEI: Liceo Guatemala
Licda. Ana Lorena Bonilla Avila















Tarea No. 3
“Comportamiento Organizacional”









Castro Herrera Ronaldo
IDE: 06125044
21/Julio/2015

Introducción

El Presente documento es para dar a conocer que es el Comportamiento organizacional, cuáles son Las CaracterísticasBiográficas, así como también conocer cuáles son las habilidades y variables que se tomaran en cuenta para las evaluaciones en las diferentes organizaciones; para ejemplificar podemos mencionar dos tipos de variables que serían las Variables Dependientes (afectan directamente a la Organización) y las Variables Independientes (se traen desde el nacimiento).
También se mencionara como se aplica ElComportamiento Organizacional en la empresa (en este caso en particular en el Ministerio de Gobernación de la República de Guatemala).

Objetivos

Generales: La importancia de que el estudiante aprenda de la mejor manera posible la correcta implementación del Comportamiento Organizacional en las empresas para que cuando llegue a puntos clave en la organización los aplique correctamente; de la mismamanera que los aprendió.

Específicos: Que se adentre en los conceptos básicos del Comportamiento Organizacional y que conozca cuáles son sus características Biográficas, así como también que conozca las Variables tanto Dependientes como Independientes para que sepa diferenciarlas y aplicarlas.

¿Qué es el comportamiento organizacional?
Es el estudio y la aplicación de los conocimientos acerca dela forma en que las personas se comportan individual y grupalmente en las organizaciones. Asimismo, trata de identificar maneras en que los individuos pueden actuar con mayor efectividad.
El comportamiento organizacional ayuda a que los empresarios observen el comportamiento de los individuos en la organización y facilita la comprensión de la complejidad de las relaciones interpersonales en lasque interactúan las personas.
Objetivos
Describir sistemáticamente el comportamiento de las personas ante diferentes situaciones, alcanzar este objetivo da lugar a que los encargados de administrar sus empresas puedan tener un flujo de comunicación en lenguaje común respecto del comportamiento humano en el trabajo.
Es entender por qué las personas se comportan de un cierto modo. No sería adecuadoque los encargados de la administración hablen acerca del comportamiento de sus empleados sin entender las causas.
Predecir, es decir ver que es lo que va a suceder en el futuro con el comportamiento de los empleados. Los empresarios deben adquirir la capacidad de predecir cuales empleados son calificados, productivos y dedicados a su labor y cuales se caracterizan por ausentismo, retrasos oconductas negativas en el entorno laboral, a fin de encontrar soluciones preventivas.
Controlar las actividades de los individuos dentro el trabajo para desarrollar los objetivos trazados y lograr las metas, controlar también el trabajo en equipo, la productividad.
Es importante que los empresarios tengan en mente que el comportamiento organizacional es una herramienta humana que se utiliza para elbeneficio de los seres humanos.
Factores clave del comportamiento organizacional
Existe un conjunto de fuerzas que afectan a las empresas, las mismas que pueden clasificarse en cuatro áreas: personas, estructura, tecnología y entorno en que opera un negocio.
Personas: En una empresa las personas forman parte del sistema social interno, el cual está formado por individuos y por grupos tanto grandes comopequeños. Hay grupos informales o extraoficiales, así como también formales y oficiales.
Los grupos humanos son dinámicos pues se forman, cambian y se desintegran; las personas son seres vivos, pensantes y con sentimientos, que trabajan en una empresa u organización para lograr sus objetivos.
Debe recordarse que las empresas y las organizaciones existen para servir a las personas, en vez de que...