TAREA 3 SEMANA 4

1. Cuales son la fuentes de poder del puesto y de la persona?
Poder de recompensa: Se sustenta en la esperanza del subalterno de obtener algún premio, incentivo, elogio reconocimiento que desea.Poder de coacción: El subalterno percibe que si no cumple con las exigencias del líder ello lo puede llevar a sufrir algún castigo.
Poder legítimo: Se deriva del cargo que ocupa el individuo en el grupoo en la jerarquía
Poder de competencia: Se basa en la especialización, el talento, la experiencia o el conocimiento técnico.
Poder de referencia: Se basa en la actitud y el atractivo.
2. Cuáles sonlos siete elementos en las tácticas de poder

LA RAZÓN: Es la manera de presentar ideas lógicas y racionales apoyándose en cifras y datos relevantes.
LA AMABILIDAD: Es cuando se prepara el terrenoantes de pedir algo a través de halagos, humildad, carisma y hasta humor.
LA COALICIÓN: Es cuando se exhorta al apoyo para apoyar una solicitud.
LA NEGOCIACIÓN: Es cuando a través del intercambio debeneficios o favores se hace que una persona haga algo.
LA AFIRMACION: Este consiste en seguir un método directo y firme de exigir obediencia.
LAS AUTORIDADES SUPERIORES : Es cuando se solicita el apoyode superiores para respaldar una solicitud.
LAS SANCIONES: Es cuando se exige obediencia con las amenazas de aplicar los castigos y sanciones de la organización








3. Mencione las diferenciasentre Gerente y Líder.


















INTRODUCCIÓN

El liderazgo ha existido siempre, de hecho ha estado inherente a la propia existencia del hombre y lo ha acompañado a lo largo de su historia.
Sepuede definir liderazgo como la capacidad de promover el seguimiento voluntario de otras personas, casi siempre la iniciación de un cambio.
El papel del líder evoluciona paralelamente al desarrolloeconómico. Antiguamente el líder se basaba en la dirección patrimonial, en la cual, tanto la propiedad como los altos cargos directivos de la empresa eran controlados por los miembros de las familias,...