tarea 3

Páginas: 9 (2090 palabras) Publicado: 7 de junio de 2015



ALUMNO: NATALIE PELÀEZ LAVARIEGA



MATRICULA: 59655



GRUPO: N022





MATERIA: N022 (15) COSTOS Y EVALUACIÒN DE PROYECTOS




DOCENTE ASESOR: MTRO. OSVALDO IVÀN BELLO HERNÀNDEZ




ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 3. ELABORACION DE UN PROYECTO DE INVERSION.





PUEBLA A 24 DE MAYO DE 2015






Nombre del proyecto
COMERCIALIZADORA DE FRUTAS Y LEGUMBRES COMERNAM S.A DE C.V.

Historia:

COMERNAMes una comercializadora que cuenta con 10 años de experiencia en el mercado, donde a través del tiempo ha ganado credibilidad y lealtad entre sus clientes ya que se ha esforzado en cumplir las expectativas de adquisición de buenos productos a un precio preferencial, contando con los mejores estándares de negociación entre productor y distribuidor a escala nos posicionamos entre los mejoresmediadores de obtención de frutas y legumbres de primera calidad.

Misión:

Ofrecer productos de primera calidad obtenidos directamente del productor agrícola, pasando por un perfecto proceso de embalaje.

Visión:

Ser la mejor comercializadora de la republica acortando la relación entre productor agrícola y centro de distribución, teniendo los mejores productos agrarios en frutas y legumbres y almejor precio del mercado.

Origen:

La empresa tuvo origen a principios de 2005 donde su actual propietario y accionista mayoritario viendo la amplia oportunidad de negocio empezó hacer pequeños tratos con productores agrícolas de su localidad (donde actualmente se ubica la matriz), llevando sus productos a establecimientos donde se pudieran comercializar en magnitud, siendo así como empezó ainteractuar con clientes potenciales principalmente supermercados y centrales de abasto, con el tiempo y cumpliendo las expectativas de los clientes logro lo que al día de hoy hace a la comercializadora COMERNAM una de las mejores de la región, en 2010 llego la oportunidad de expandir y no solo comerciar dentro del estado, tanto en la obtención de producto y venta del mismo se amplió a otrosestados, para esto se integró 1 accionista más fortaleciendo así esta empresa.

Objetivo General:

Este proyecto pretende implementar un tipo de negocio redituable colocado en un área estratégica para lograr abarcar un mercado potencialmente provechoso en el que se adquiere el producto de primera mano, se empaca y dispersa a los establecimientos comerciales grandes.


Objetivos Específicos:

1.Aplicar conocimientos de mercadología y marketing para hacer contratos con productores de primera calidad y abarcar cultivos potenciales.
2. Aplicar mercadología y marketing para hacer contratos de venta principalmente con centros comerciales y centrales de abastos de todo el país.
3. Utilizar métodos de logística para aprovechar la zona geográfica donde se implementara el negocio.
4. Crear métodos deauto sustento en el negocio para tener una ruta de crecimiento en un tiempo definido.




Justificación

La empresa actualmente se encuentra conformada por una bodega de embalaje, 1 tráiler que transporta los productos y una oficina de captación, en total las personas que hoy trabajan son: 1 gerente, 1 conductor, 2 secretarias y 15 empleados de empaque, 5 de recolección y entrega dandoun total de 24 empleados, la comercializadora adquiere productos de tres estados de la república (Puebla, Veracruz y Tlaxcala) y vende a 4 estados (Puebla, Distrito Federal, Hidalgo y Morelos).
Actualmente se pretende con el proyecto, la restructuración y ampliación de la comercializadora, ya que se han estudiado más productores potenciales para adquirir nuevos productos y agrandar el mercado deventa a otros 3 estados que serían Oaxaca, Guerrero y Querétaro).
La meta al concretarse este proyecto es lograr al doble la ampliación de la comercializadora calificando así para posicionarnos entre las importadoras de mediano rango en el país, con esto abrir el horizonte a trabajar para extender el dominio a una comercializadora nacional y por qué no, internacional.
Análisis y...
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