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Introducción general al desarrollo organizacional
¿Qué es el desarrollo organizacional?
Basado en las diferentes definiciones según los autores y estudiosos del tema podemos elaborar en que elDesarrollo Organizacional implica la integración del factor humano con su entorno socio económico y cultural en el que se desarrolla. Implica la integración además de varias disciplinas del estudio delcomportamiento humano ya que las agrupaciones con un fin llamado común dependen cien por cien de la manera en la que sus integrantes interactúan entre si y a su vez con los sistemas en los que sedesempeñan. Términos Básicos:
Intervenciones: Herramientas
Consultor: Persona que lleva a cabo el D.O.
Sistema: Identificación de elementos que intervienen en un D.O.
Sistema-Cliente: Organización en buscadel cambio
Catarsis: “Reacción para cambiar”
Conflicto Proactivo: Provocar reacciones con un fin positivo
Cambio: Lo que se busca.
Teoría del Caos: Ambiente.
El D.O. sirve para que losadministradores, tomadores de decisiones y personal en general lleguen a un estado de colaboración donde se aprovechan las fortalezas y se combinan los talentos para el logro de los objetivos de la organización. Elcambio acelerado originado por un ambiente de globalización y las nuevas tendencias económicas llaman a que el ser humano y su entorno se ajusten a un proceso de evolución que nunca antes se habíarequerido
CONFLICTO ORGANIZACIONAL
El conflicto organizacional generalmente tiene mala reputación por causar discordia y desconfianza entre los empleados, dificultando así la productividad. Sin embargo,no siempre es negativo. El conflicto puede abrir una puerta a la resolución de problemas de colaboración y crecimiento, si se lo utiliza adecuadamente.

Importancia
El conflicto organizacional puedeevitar que un proyecto avance si dos partes no pueden ponerse de acuerdo a la hora de proceder. Si el conflicto es identificado y discutido de manera calmada y abierta, puede resultar en el...