Tarea 3
Páginas: 3 (675 palabras)
Publicado: 12 de octubre de 2015
National University College
Departamento de Ciencia De la SaludPrograma de Enfermería
Organigrama
María Del C Medina Santiago
Nurs 3055
Profesora: Isabel Rodriguez Ortiz
Estructura sencillaPara mí la estructura sencilla es una de la más precisa ya entiendo que aquí se asigna las tareas importantes del manejo del Hospital o Compañía a un grupo pequeño de personas, que a su vez estegrupo se encargara de impartir instrucciones al resto del personal de la institución. Aquí las ventajas son una comunicación más efectiva entre todas las partes y cada uno se encargara de entregar asus superiores el reporte sobre el trabajo realizado donde se destacara los objetivos que se han cumplido en el cuidado de la salud.
El administrador debe evaluar todos los aspectos para que losservicios ofrecidos sean costo efectivo y así poder general las ganancias suficientes para mantener el Hospital o compañía funcional. Este es el responsable de implementar un plan ejecutorio parabrindar unos servicios de excelencia a las personas que vayan a buscar y recibir atención en el lugar.
El personal de Recursos humanos será el responsable de redactar los documentos que representenlas normas de la compañía y las funciones que realizara cada persona que sea contratada para ocupar el puesto en el cual se le brindara, los servicios a las personas que así los necesiten. Son losresponsables de evaluar al personal que será contratado para asi asegurarse que cuenten con la documentación necesaria para poder ocupar las distintas posiciones que esten disponibles en la compañía.El director de enfermería es la persona que imparte instrucciones al supervisor general sobre cómo quiere que se trabaje en las diferentes áreas del hospital.
El supervisor general es la persona...
Departamento de Ciencia De la SaludPrograma de Enfermería
Organigrama
María Del C Medina Santiago
Nurs 3055
Profesora: Isabel Rodriguez Ortiz
Estructura sencillaPara mí la estructura sencilla es una de la más precisa ya entiendo que aquí se asigna las tareas importantes del manejo del Hospital o Compañía a un grupo pequeño de personas, que a su vez estegrupo se encargara de impartir instrucciones al resto del personal de la institución. Aquí las ventajas son una comunicación más efectiva entre todas las partes y cada uno se encargara de entregar asus superiores el reporte sobre el trabajo realizado donde se destacara los objetivos que se han cumplido en el cuidado de la salud.
El administrador debe evaluar todos los aspectos para que losservicios ofrecidos sean costo efectivo y así poder general las ganancias suficientes para mantener el Hospital o compañía funcional. Este es el responsable de implementar un plan ejecutorio parabrindar unos servicios de excelencia a las personas que vayan a buscar y recibir atención en el lugar.
El personal de Recursos humanos será el responsable de redactar los documentos que representenlas normas de la compañía y las funciones que realizara cada persona que sea contratada para ocupar el puesto en el cual se le brindara, los servicios a las personas que así los necesiten. Son losresponsables de evaluar al personal que será contratado para asi asegurarse que cuenten con la documentación necesaria para poder ocupar las distintas posiciones que esten disponibles en la compañía.El director de enfermería es la persona que imparte instrucciones al supervisor general sobre cómo quiere que se trabaje en las diferentes áreas del hospital.
El supervisor general es la persona...
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