Tarea 3

Un médico general que trabajó 5 años como residente en el Seguro Social, durante los que obtuvo una especialidad en gastroenterología  y prestó susservicios en un Hospital privado por un espacio de 7 años, decide construir y operar una clínica de especialidades en la zona sur de la ciudad.
Una vez constituida laclínica ante un Notario Público bajo la personalidad Jurídica de Sociedad Anónima de Capital Variable, se procede a una reunión de accionistas en las que senombra al Director Médico y al Director Administrativo, los que de inmediato empiezan a ejercer sus funciones.
Ambos ejecutivos se reúnen y consideran que esbásico que realicen conjuntamente la función de integración de personas y cosas.
Se pide:
Dadas las características de la clínica se requiere reclutarpersonas de diversos perfiles, ya que existen puestos desde muy poco especializados hasta muy detallados. Señale usted al menos cinco niveles de puestos e indiquepara cada uno de ellos las fuentes de abastecimiento y los medios de reclutamiento que se deberán usar.
1. Indique por medio de qué mecanismos se puede lograrque tanto la integración de personas como la de cosas se realicen de manera coordinada.
2. Resalte usted por medio de un ejemplo las partes del proceso deselección que serían iguales y aquellas que variarán considerando el caso de un auxiliar administrativo y la enfermera en jefe de la sección de la terapiaIntensiva.
3. Desarrolle para el caso de los médicos residentes, los mecanismos de desarrollo tanto personal como profesional que usted considere oportunos.