TAREA 4 Caso Practico Merca CORREGIDO 2




Instituto Politécnico Nacional
Escuela Superior de Comercio y Administración




Caso práctico y resumen: Medio Ambiente de la Mercadotecnia.
FUNDAMENTOS DE MERCADOTECNIA

1CM4

Integrantes:
Aguilar Lucio Nancy
Ángeles Díaz Deyanira Alejandra
Franco Macedo Sandra Melina
Montoya Elvira Nataly
Ramírez Montes de Oca Gabriela
Zavala Altamirano Itzel Karina







ÍNDICEIntroducción---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3
Medio ambiente de la mercadotecnia------------------------------------------------------------------------------------------------------------4
Contenido caso practico Roll Bar 4Conclusiones---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------7
Bibliografia-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------7



Introducción

En este trabajo podemos apreciar los ambientes en los cuales se encuentra la mercadotecnia, el cual adaptaremos un caso práctico en un bar el cual lleva pornombre Roll Bar, que quiere ser establecido en la zona sur, en la colonia Coyoacán para jóvenes adultos entre los 18 y 35 años que formen parte de un nivel socioeconómico medio alto, en este bar se contara con videojuegos, billar, futbolito entre otras más, innovando así la forma de divertirse en un bar para jóvenes.
Es por ello que de forma detallada observaremos los puntos importantes que existenen el macroambiente y microambiente de la mercadotecnia y así mismo conocer la importancia de ambas.

Medio ambiente de la Mercadotecnia
El ambiente de mercadotecnia de una empresa consiste en los factores y fuerzas externas que influyen en la capacidad del agente de Mercadotecnia para desarrollar y mantener transacciones de éxito con sus clientes meta. La mercadotecnia se desarrolla en 2ambientes principales macroambiente, el cual no es controlable por la empresa (amenazas y oportunidades) y el microambiente, que es controlable por la empresa (fortalezas y debilidades).
Microambiente tiene 5 componentes en primer lugar está el ambiente interno de la empresa (departamentos y niveles de administración) pues afecta las decisiones que se toman respecto a la administración de lamercadotecnia. El segundo componente son las empresas que fungen como canal para la mercadotecnia y que contribuyen a crear valor; los proveedores y los intermediarios para la comercialización (intermediarios, empresas, distribuidores, etc). El tercer componente está formado por los 5 tipos de mercado en los que puede vender la empresa: los mercados de consumidores, productores, revendedores, gobiernos einternacionales. El cuarto son los competidores de la empresa, y quinto formado por todos los públicos (financieros, los medios, gobierno, grupos de acción ciudadana, locales, generales e internos) que tienen interés o influencia, presentes o futuros, en la capacidad de la organización para alcanzar sus objetivos.
El macroambiente está compuesto por las fuerzas que incluyen las demográficas,económicas, naturales, tecnológicas, políticas y culturales. Con base a lo mencionado anteriormente, nosotras lo aplicamos enfocándonos en la apertura de un bar, haciendo referencia en la lista donde desarrollamos cada uno de los puntos.

Caso práctico “Roll bar”

Un grupo de jóvenes inquietos con experiencia empresarial desean incursionar en el mercado de los bares con videojuegos. Han observado que estegiro está teniendo mayor atención entre la juventud. Ellos quieren abrir un negocio que sea un bar que incluya una sección de bar, videojuegos y billar, al estilo de muchos establecimientos o antros que existen en Estados Unidos. El local con el que cuentan es bastante amplio y está ubicado en la zona sur de la colonia Coyoacán en la Ciudad de México, en una zona de nivel socioeconómico medio...