Tarea 4 Psicologia Del Consumidor












Alumno: Denis Alexander Banegas Valladares

Lic.: Lydia Mercedes Portillo Martínez

Tarea: Caso Harvard - TFC

No. De cuenta: 201310060086




Tegucigalpa M.D.C. 8 de Julio de2015

Desarrollo

1. Explique en qué consistió la estrategia de segmentación y posicionamiento de The Fashion Channel.
Quiere utilizar el marketing para poner los segmentos de crecimiento futuro.
TFChabía crecido rápidamente sin articular ninguna estrategia detallada de segmentación de marca o posicionamiento.
A mediados del mes de junio es una reunión ejecutiva trimestral, dijo a su grupo directivo:“Ha llegado la hora de establecer una moderna estrategia de marca y asegurar la posición de The Fashion Channel como líder del mercado”.

2. Describa el modelo ingresos publicitarios para TFC.
- Elíndice de audiencia medio del conjunto de la programación de TFC era de 1%
- El modelo de negocios publicitario estaba basado en atraer regularmente a un “mix” masculinos y femeninos.
- El equipo deventas de publicidad de TFC vendía acceso a estos espectadores a través de anuncios publicitarios
- Los ingresos publicitarios relacionados, la competencia por el dinero de la publicidad era siempreintensa entre todos los canales
- Interesante dinámica competitiva TFC que debía competir con una amplia gama de canales por los ingresos publicitarios.
- El resultado de estos programas era unacartera recomendada de ubicaciones publicitarias para la campaña específica de un producto.
- Los precios se expresaban en CFM (Costo Por Millar) que representaba el precio que un anunciante pagaba por una“impresión” o momento visionado.

3. Qué tipo de amenazas competitivas tenía la empresa.
TFC frente a los nuevos contenidos de moda CNN y Lifetime, atraía a un público femenino y más joven. CNN haciaprogramas estupendos sobre hombres, los potentes bloques de programas de CNN y Lifetime representaban un reto y amenaza competitiva de doble filo.
Thomas se mostraba preocupado por la velocidad de...