TAREA 4


Nombre: Oswaldo Capistran Santos
Matrícula: 2712301
Nombre del curso: Administración del talento humano
Nombre del profesor: Jorge Tolentino
Módulo: 2 Remuneración por
Desempeños y recompensaseconómicas.
Actividad: Tarea 4 Gestión del desempeño.
Fecha: 10 de Agosto de 2015
Bibliografía: Elaboracion personal
(tecmilenio, 2015)Recuperado el 10 de Agosto de 2015


Explica las siguientespreguntas, básate en fuentes confiables como Biblioteca Digital:
1. ¿En qué consiste el proceso de administración de carreras?
Proceso de planeación, implementación y monitoreo de planes de carrera,iniciados por el individuo (formación profesional u especialización) a la que se ha enfocado ya sea de manera individual o en conjunto con el sistema de planeación de la organización en la que labora.Objetivos:
Método para establecer necesidades de capacitación y desarrollo.
Incrementa la lealtad y motivación de los empleados.
Disminuye la rotación de personal
Desarrollo más efectivo del talentoexistente en la organización
Satisfacción de las necesidades de desarrollo personal del empleado

Ventajas:
Se incrementa los niveles de productividad
Se incrementa el rango de efectividad en eltrabajo
Los empleados se fijan metas reales

Procesos:
Autoevaluación periódica. El empleado se compromete con su propia mejora y construcción de su plan de vida y carrera.
Fijación de metas. El trabajadorestablece metas realistas a corto, mediano y largo plazo.
Preparación de planes. Especifica que se va a hacer para lograr las metas establecidas.
Implementación de planes. Se requiere un climaorganizacional que de soporte, el cual deberá incluir tareas especiales, rotación de puestos de capacitación.

2. ¿Por qué es importante la seguridad laboral?
Es de suma importancia pues garantiza altrabajador laborar con el mínimo de riesgos de sufrir accidentes.
Los patrones tienen la responsabilidad de proporcionar las herramientas, equipo y condiciones necesarias que garantizan la ejecución...