TAREA 4

Páginas: 4 (881 palabras) Publicado: 25 de octubre de 2015









TAREA 1. ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS

MÉTODO VERTICAL

El análisis vertical muestra el aumento en los costos de ventas y gastos:

Costo de los bienes vendidos de(57.49% a 57.51%).
Costo de los gastos de ventas y distribución ( de 26.05% a 26.96% )

Para este caso el costo de venta de 2013 es el 57.51% de las ventas netas, esto significa que por cada $1 de ventasnetas , se gastan casi 58 centavos sobre el coso de los ingresos. En cuanto a la utilidad neta para el año 2013 es de 7.24% en relación a 2012 con 7.72% , lo cual es alarmante para los inversionistas,ya que estos pueden considerar vender sus acciones , ya que las condiciones normales de una empresa es de 10% de utilidad .

Analizando las razones financieras notamos los siguientes problemas :1.- ROTACIÓN DE INVENTARIOS



La rotación de inventario varia ampliamente con la naturaleza de la empresa .La rotación es de 8.5 veces por año, lo cual es muy baja en relacion al promedio de laindustria que es de 27.65 por año.Esta razón ha identificado un area a la cual Grupo del Sol , S.A. de C.V. debe poner atención para mejorar .

Alternativa: Para aumentar la rotación de inventarios,tratariamos de disminuir los costos de producción para dar un mejor precio a los clientes y nos compren mas productos,pero cuidando siempre que nuestra utilidad no se vea afectada .

Pros : Al tener losprecios más bajos los clientes van a adquirir mas productos , y nuestras ventas van a aumentar .


Contras : Debemos mantener un equilibrio ya que la rotación no debe ser tan alta que comprometa ladisponibilidad de productos, ni tan baja que implique tener productos sin vender por mucho tiempo. Al disminuir el costo problamente los clientes compren mas pero a crédito y eso no es bueno para laempresa, ya que la idea principal es vender lo mas que se puede al contado , para aumentar la rotación de inventarios y el flujo de efectivo .

2.- ROTACIÓN DE LAS CUENTAS POR COBRAR


La rotación de las...
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