Tarea 5 wbs



Damián Castañeda Rodríguez
Ingeniería en Computación (COM)
209193138
Fundamentos de Ingeniería de Software (CC321)
Sección D01
Maestro: Cuellar Hernández Francisco Gerardo

WBS
El WorkBreakdown Structure (WBS) es traducido al español como Estructura Detallada del Trabajo. Básicamente es una herramienta de apoyo para los Jefes de Proyectos, en el que se subdividen los entregables yel trabajo del proyecto en componentes más pequeños y más fáciles de manejar.
El WBS es un desglose o descomposición de todos los entregables del proyecto en entregables más pequeños, representándolosen forma de árbol, en cuyo nivel superior –nivel 0- aparece el nombre del proyecto, mientras que el nivel 1 contiene los entregables más importantes, el nivel 2 los sub-entregables de dichosentregables, y así sucesivamente.
Es recomendable que para una administración eficaz, el trabajo requerido para terminar el proyecto, será subdividido en los paquetes de trabajo individuales que no excederánlos 35 o 40 horas de trabajo. Esto permitirá al gerente de proyecto manejar más eficazmente el alcance del mismo.
Todo aquel trabajo que no esté incluido dentro de la WBS estará fuera de alcance delproyecto.
Antes de hacer un WBS, es necesario identificar:
¿Qué se va a hacer?
¿Quién va a hacerlo?
¿Cuándo?
¿Cómo?
¿Dónde?
Consejos a tener en cuenta al construir un WBS
Identificar losprincipales componentes del proyecto en términos de resultados tangibles y verificables de manera que se facilite la evaluación del rendimiento.
Decidir si un estimado de costo y duración puede serdesarrollado a este nivel de detalle para cada entregable.
Verificar el grado de veracidad de la descomposición: ( ¿Está cada entregable completo y claramente definido?, ¿Podrá ser cada entregableprogramado adecuadamente?, ¿Puede ser el entregable asignado a una unidad organizacional específica (e.g., departamento, equipo, o persona)?
Cada elemento del WBS debe representar un único entregable...