TAREA 5

TEMA V.
 Liderazgo efectivo.
 5.1 Antecedentes. 5.2 Conceptualizaciones 5.3 Estilos de liderazgo 5.4 Elementos claves implicados en el liderazgo 5.4.1 Cualidades de un líder efectivo. 5.4.2 Lo queun líder efectivo debe evitar 5.5 Tácticas de influencia 5.5.1 Resultados de las tácticas de influencias

5.2 Liderazgo: es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tienepara influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
Podemos decir que liderazgo esel arte de lograr que las personas realicen o ejecuten las acciones propuestas de forma voluntaria.

5.3 Estilos de liderazgo:
El líder carismático: El carisma se puede definir como una facilidadinnata de atraer simpatía. La característica que define a un líder carismático es su capacidad de seducir, su personalidad enormemente atractiva consigue cautivar a los demás miembros del grupo.
Lídertradicional: es aquél que hereda el poder por costumbre o por un cargo importante, o que pertenece a un grupo familiar de élite que ha tenido el poder desde hace generaciones. Ejemplos: un reinado.
ElRepresivo: Es un estilo poco flexible, propio del líder que toma decisiones sin consultar sin tomar en cuenta la opinión de los subordinados, no permite la puesta en común de las nuevas ideas de losdemás. Los miembros del grupo no comprometen su sentido de responsabilidad, ya que no actúan por iniciativa propia. Este es el estilo menos efectivo en la mayoría de las situaciones.
El Afiliativo: noimpone restricciones innecesarias sobre cómo hacer el trabajo. Da a las personas la libertad exclusiva de hacer su trabajo diario de forma que a cada uno le parece más efectivo.
El Participativo: Alinvertir tiempo para despertar el apoyo a sus ideas, un líder fomenta la confianza, el respeto y el compromiso de su grupo. Al dejar que los demás tengan voz en las dediciones que afectan a sus...