Tarea 5






1¿Cuál es la estrategia básica para crear un ambiente propicio al cambio en la empresa?


Crear un ambiente distendido para exponer la necesidad del cambio a las personas afectadas.
-Seleccionar los interlocutores idóneos ante estas personas para que transmitan la información de forma fidedigna.
- Persuadir a estas personas de que el cambio propuesto es una buena alternativa.
- Usartécnicas de participación para permitir una perfecta adaptación de los trabajadores para que contribuyan ellos mismos a la estrategia final.
- Asegurar que los cambios propuestos y su implantación seandignos de crédito.
- Pensar siempre que, a pesar del cambio, es mejor cambiar que permanecer inalterables.

2.¿Qué es lo que un gerente no debe hacer si desea generar cambios en la empresa?


3.De ejemplosque ayuden a comprender sus respuestas anteriores



4.¿Qué estrategias utilizaría Ud. como gerente si tuvieraque reestructurar el área de imagende su empresa?

La estrategia, consistirá, de unlado, en ofrecer a sus
subordinados los medios para satisfacer sus motivaciones y, de otro, en conseguir
que todos participen con eficiencia en la producción de los bienes y servicios en los
que seconcreta la misión de la empresa.
Para crear una buena estrategia y tener una visión objetiva es importante ser buen
líder y el ser líder no solo significa mandar, sino que guiar, tanto las actividadesde la
empresa, como al personal.
Objetivo
El propósito de este trabajo es el de proporcionar una detallada interpretación de
algunas de las técnicas y habilidades necesarias para identificar yexplotar
estrategias en forma exitosa, lo cual es de vital importancia ya que se refiere a la
Gerencia Estratégica en la pequeña y mediana industria que permite que una
organización sea capaz deformular su propio futuro, a través de la formulación,
ejecución y evaluación de acciones que permiten a una determinada industria el
logro de sus objetivos.
Alcance
Crear en los estudiantes una...