tarea 6 gestion humana
a. Tres conceptos de compensación a partir de varios autores.
-Concepto: Carlos Alberto Ghersi dice que la compensación consiste en la existencia de dos relaciones obligacionales (créditos y débitos) recíprocas, en donde dos sujetos son, al mismo tiempo, deudores y acreedores entre sí.
- La compensación es el resultado del verbo compensar, y esta mismaacción, que consiste en lograr un equilibrio que se ha roto, en igualar dos cosas o situaciones diferentes o en hallar la justicia en casos de desproporción cuantitativa o cualitativa.
-La compensación es un modo de extinguir las obligaciones que tiene lugar cuando dos personas son deudoras la una de la otra, con el efecto, por ministerio de la ley, de extinguir las dos deudas hasta el importemenor.
b. Describir los componentes de la compensación total.
La compensación total es un modelo de retribución que concibe como compensación todo lo que empleado percibe que tiene valor. El quid de la cuestión: saber transmitir lo que aporta la empresa.
¿Alguna vez te has parado a pensar por qué te compensa ir a trabajar? La respuesta más obvia es porque permite pagar las facturas, pero más allásurgen muchos otros motivos, que pueden ser diferentes para cada persona: las pequeñas alegrías de la vida laboral −el buen ambiente, por ejemplo−, los beneficios sociales, el reconocimiento, el propio desempeño de un trabajo del que disfrutas, las posibilidades de crecimiento profesional… Todo ello conforma la compensación total.
¿Para qué sirve la compensación total?
Si tenemos muchos elementosde compensación dispersos, conviene darles forma como modelo de compensación total diseñándolos de forma coherente. Es fundamental además comunicar esta compensación total de manera adecuada, para que los profesionales que forman parte de la organización sean conscientes de su existencia, se vinculen mejor a los objetivos de la compañía, y para que en definitiva comprendan y valoren cada uno de loselementos que forman parte de la compensación total.
c. Establecer la diferencia que existe entre salario nominal, salario real y salario mínimo.
La diferencia que existe es que el salario nominal se constituye por la cantidad de dinero establecido en contrato individual, de acuerdo al cargo que se ocupa. En el salario real es aquel que representa la cantidad de bienes y servicios a losque el sujeto tiene la posibilidad de acceder a partir de la cantidad de salario recibido. Hace referencia al poder adquisitivo. No siempre un aumento del salario nominal significa un incremento del salario real. El salario mínimo es la cantidad mínima de dinero que se le paga a un trabajador en un país con una ley establecida legalmente, para un período laboral (hora, día o mes), que losempleadores deben pagar a sus trabajadores por sus labores.
d. Elaboración de un mapa conceptual con los tipos de salarios.
e. Explicar los criterios para preparar un plan de compensación y su importancia para la organización y los empleados
-Determina la visión de tu compañía y cómo el paquete de beneficios la refleja. Si tienes una compañía orientada a los empleados y quierescuidarlos para que se queden contigo por muchos años, entonces tu plan de compensación debería reflejar esto. Un plan de jubilación bastante sólido debería motivar a que los empleados se queden, al igual que un plan de reembolsos por educación o una comisión sustancial si se trata de un puesto de ventas.
-Debes reconocer que tu plan de compensaciones se tiene que ajustar a tu presupuesto, especialmentesi es una compañía nueva. Aun así tus ganancias estén creciendo actualmente, tu plan de compensaciones debe mantenerse consistente hasta cuando las ganancias caiga. Al mismo tiempo, no debes ofrecer un plan muy tacaño si las ganancias son altas simplemente porque puede que estas no sean altas al año siguiente. Por esta razón, el plan de compensaciones debe incluir una opción flexible. Puedes...
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