Tarea 6



Problema Aplicado 1:


En un almuerzo de trabajo, se escuchó a dos gerentes discutir sobre la siguiente afirmación: “Un gerente nunca debe contratar otro trabajador si la nueva personaocasiona rendimientos decrecientes”. ¿Es correcta esta afirmación? De serlo, ¿por qué? De lo contrario explique por qué.


Es una decisión incorrecta, ya que es una afirmación sesgada ya que deben detomarse en cuenta más elementos adicionales a los rendimientos decrecientes solamente.

Como puede ser, el costo que está produciendo el pagar el salario de un nuevo trabajador. Si este último puntorealmente impacta a los costos, tendrá que evaluarse la nueva contratación.
Por lo tanto se tiene que realizar una buena evaluación para saber si el trabajador está aportando beneficios a la empresa.Problema Aplicado 3:


Después de dos trimestres de crecientes niveles de producción, el Gerente General Ejecutivo de Canadian Fabrication & Design estaba molesto al saber que, durante esteperiodo de expansión, la productividad de los nuevos trabajadores declinaba cada vez que se contrataba a un nuevo trabajador. Creyendo que los nuevos trabajadores eran perezosos o mal supervisados (oposiblemente ambas cosas), el Gerente General Ejecutivo instruyó al supervisor vigilar a los nuevos trabajadores para subir sus niveles de productividad.


a) Explique cuidadosamente en términos dela teoría de la producción por qué puede ser que ninguna vigilancia puede aumentar la productividad del trabajador en CF&D.


Esto se debe a la Ley de los rendimientos marginales decrecientes, yaque a medida que se emplean más unidades adicionales del factor variable, se llega a un punto en el que las unidades adicionales son menos productivas que las previas.
Por tal motivo, aunque elsupervisor esté vigilando a los trabajadores todo el tiempo, esto no aumentará la productividad, ya que es normal que cada vez se produzcan menos unidades cada que se agrege un trabajador más.

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