Tarea 7, prevencion de rIesgos IACC






Título del Control: Análisis de la realidad de Seguridad de una Empresa
Nombre Alumno: Milton Navea Pastén
Nombre Asignatura: Fundamentos de la Prevención de Riegos
Instituto IACC
28de septiembre del 2014

Desarrollo
1.- Mencione según usted las ventajas de mantener un Plan de Emergencia estructurado y aplicable a la realidad de la organización que se desee implementar.

Laidea es de implementar un plan de emergencia en una empresa de asesoramiento de relaciones comunitarias para la minería, considerando que no hay existencia de un plan de emergencia al interior de estaorganización y de acuerdo a algunos acontecimientos ya ocurridos, se avizora la oportunidad como prioritaria en la confección e implementación de el mismo.
Entre las ventajas de poder implementar unplan de emergencia estructurado al interior de esta organización, puedo comentar lo siguiente.
En caso de ocurrencia de una emergencia, la forma de reaccionar por parte de los trabajadores ysupervisión de la empresa, debiera poder disminuir los riesgos a los que se puedan encontrar expuestos, tanto las personas, como las instalaciones y equipos.
En este sentido, los tiempos de respuesta a unaemergencia debiera ser mejor, versus si no existe un plan de emergencia.
Cada persona con asignación de responsabilidades dentro del plan de emergencia, sabrá que hacer y cómo actuar ante unaemergencia declarada.
Al existir un plan de emergencia, se podrán realizar simulacros, de manera de ir detectando falencias, las cuales se corregirán en forma periódica (cada vez que se desarrolle unsimulacro y se detecte una posibilidad de mejora), con esto se mejorará la actuación frente a un evento real.
Al existir un plan de emergencia al interior de la organización, los trabajadores sentirán quese trabajan en un ambiente más seguro, lo que mejora el ambiente laboral, ya que sentirá que existe preocupación real de parte de la administración o empleador, por lo que mejora el compromiso...