Tarea 7 Tema 8
Páginas: 3 (564 palabras)
Publicado: 23 de octubre de 2015
Nombre: Andrea Alejandra Meneses Bustamante.
Matrícula: 26744439.
Nombre del curso:
Dirección y Liderazgo.
Nombre del profesor:
Fabiola Fragoso Castillo.
Módulo:
2. El nuevo rol del líder.Actividad:
8. Liderazgo y trabajo en equipo.
Fecha: 6-Octubre-2015.
Bibliografía:
Taboada, A. (2002). Líder Plus. México D.F.: Ediciones Castillo.
Capítulos 7 y 8.
Kotter, J. (1999). La Verdadera Laborde un Líder. Colombia: Editorial Norma.
Katzenbach, J. & Smith, D. (1993) La Sabiduría de Equipos: La creación de las organizaciones de Alto Desempeño. U.S.A.: Harvard Business Press.
Título:LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO.
Planteamiento del tema:
Margarita Rosas fue nombrada recientemente jefa de enfermeras de un hospital particular de mucho prestigio en la región. Desde el inicio Margaritase propuso formar un excelente espíritu de equipo entre el grupo que dirigía.
Manifestó a su equipo la necesidad del desarrollo y capacitación continua en diversos temas y las ventajas que obtendríanal llevarlo a cabo.
Aún y cuando su gente participaba en diversos cursos y mostraba interés por sobresalir, la sección de Margarita no obtenía los niveles adecuados de la evaluación de servicio quese hace regularmente en el hospital.
Investigación y Argumentación:
El trabajo en equipo es una parte fundamental de un proceso de cambio de cultura. Sus líderes tienen que evolucionar, ya que sonlos promotores de esta nueva cultura organizacional en los demás niveles.
Un grupo se convierte en equipo cuando se satisfacen algunos criterios:
El liderazgo se convierte en una actividad compartida.La responsabilidad o rendimiento de cuentas pasa de ser estrictamente individual a individual y colectiva.
El grupo desarrolla su propia misión o propósito.
La solución de problemas se convierte enuna forma de vida, no una actividad de medio tiempo.
La efectividad se mide con base en los resultados y productos colectivos del grupo.
El liderazgo de equipo implica el deseo y el gusto de guiar a...
Nombre: Andrea Alejandra Meneses Bustamante.
Matrícula: 26744439.
Nombre del curso:
Dirección y Liderazgo.
Nombre del profesor:
Fabiola Fragoso Castillo.
Módulo:
2. El nuevo rol del líder.Actividad:
8. Liderazgo y trabajo en equipo.
Fecha: 6-Octubre-2015.
Bibliografía:
Taboada, A. (2002). Líder Plus. México D.F.: Ediciones Castillo.
Capítulos 7 y 8.
Kotter, J. (1999). La Verdadera Laborde un Líder. Colombia: Editorial Norma.
Katzenbach, J. & Smith, D. (1993) La Sabiduría de Equipos: La creación de las organizaciones de Alto Desempeño. U.S.A.: Harvard Business Press.
Título:LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO.
Planteamiento del tema:
Margarita Rosas fue nombrada recientemente jefa de enfermeras de un hospital particular de mucho prestigio en la región. Desde el inicio Margaritase propuso formar un excelente espíritu de equipo entre el grupo que dirigía.
Manifestó a su equipo la necesidad del desarrollo y capacitación continua en diversos temas y las ventajas que obtendríanal llevarlo a cabo.
Aún y cuando su gente participaba en diversos cursos y mostraba interés por sobresalir, la sección de Margarita no obtenía los niveles adecuados de la evaluación de servicio quese hace regularmente en el hospital.
Investigación y Argumentación:
El trabajo en equipo es una parte fundamental de un proceso de cambio de cultura. Sus líderes tienen que evolucionar, ya que sonlos promotores de esta nueva cultura organizacional en los demás niveles.
Un grupo se convierte en equipo cuando se satisfacen algunos criterios:
El liderazgo se convierte en una actividad compartida.La responsabilidad o rendimiento de cuentas pasa de ser estrictamente individual a individual y colectiva.
El grupo desarrolla su propia misión o propósito.
La solución de problemas se convierte enuna forma de vida, no una actividad de medio tiempo.
La efectividad se mide con base en los resultados y productos colectivos del grupo.
El liderazgo de equipo implica el deseo y el gusto de guiar a...
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