Tarea 8 Direccion Y Liderazgo

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|http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/hp/hp09003/anexos/explica8.htm |


Título: Que papel tomar o que camino elegir

Planteamientodel tema:
1. Lee el siguiente caso y responde las preguntas que se presentan al final.
|Cuando Yvonne Elizondo ingresó a la compañía automotriz como nuevo jefe de calidad, nunca se imaginó ||que hubiera tal desorganización y falta de coordinación entre el equipo de colaboradores para sacar |
|los resultados.|
|Ella se propuso formar un verdadero espíritu de trabajo en equipo entre sus colaboradores. Entendía y |
|aprovechaba las diferencias existentes entre los miembros, valoraba cada una delas habilidades de la |
|gente y procuraba estar al pendiente de sus necesidades. |
|Al cabo de algunos meses, Yvonne no lograba comprender por qué suequipo de trabajo no sacaba adelante|
|los resultados y seguía habiendo fricciones entre los miembros. |


2. Contesta las siguientes preguntas y desarrollaun comentario sobre esta situación.
o ¿En cuál de las partes del proceso de equipo crees que Yvonne está fallando?
o ¿Qué le aconsejarías a Yvonne que hiciera?

Investigación yArgumentación:
El rol de los líderes
El líder promotor es muy importante ya que promueve e impulsa las iniciativas de cambio y de mejora en la organización. Cuando desempeña el trabajo en equipoestablece una dirección y muestra el camino a sus colaboradores.
El líder administrador establece normas, sistemas y políticas que facilitan el desarrollo del trabajo en equipo. Los colaboradoresrequieren de guías y lineamientos a seguir claramente establecidos. También este tipo de líder debe proporcionar los recursos a estos para que realicen su trabajo de la mejor manera.
El líder...